AFEST : sécuriser le cadre, structurer le parcours et tracer les preuves
Mettre en place une action de formation en situation de travail qui résiste au contrôle et à l'audit
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- À distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
L'action de formation en situation de travail séduit par sa proximité avec le terrain, mais nombre de dispositifs présentés comme des AFEST n'en réunissent pas les conditions. L'analyse de l'activité est survolée, les phases réflexives sont absentes et le dossier de preuves se constitue après coup, au moment où un contrôle le réclame.
Ces trois heures à distance reprennent les points qui font échouer les dossiers. Les participants vérifient le cadre applicable, structurent un parcours alternant mises en situation et retours réflexifs, puis passent en revue les pièces attendues en cas de contrôle.
Objectifs pédagogiques
- Situer l'AFEST dans le cadre juridique de la formation professionnelle
- Réunir les conditions constitutives exigées pour qualifier une action d'AFEST
- Organiser l'alternance entre mises en situation et séquences réflexives
- Désigner et outiller le formateur interne chargé de l'accompagnement
- Constituer le dossier de preuves attendu en cas de contrôle ou d'audit
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce qui fait qu'une action en est une
- Place de l'AFEST parmi les modalités de formation
- Conditions constitutives attendues
- Rôle de l'analyse de l'activité de travail
- Points de vigilance relevés lors des contrôles
Du poste de travail au parcours formatif
- Analyse de l'activité et choix des situations apprenantes
- Découpage en séquences et progression
- Articulation des phases de travail et des phases réflexives
- Modalités d'évaluation des acquis
Le formateur interne et le dossier de preuves
- Positionnement et outillage du formateur AFEST
- Conduite des entretiens réflexifs
- Documents constitutifs du dossier de preuves
- Préparation d'un contrôle ou d'un audit
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables formation, ingénieurs pédagogiques, référents AFEST et responsables RH engagés dans un projet d'AFEST.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Non, et c'est le premier point traité : l'AFEST suppose des conditions constitutives précises, parmi lesquelles l'aménagement des situations de travail, l'alternance avec des temps réflexifs et la désignation d'un accompagnateur. Une transmission au poste qui ne réunit pas ces conditions reste une formation interne ordinaire.
C'est la partie la plus souvent sacrifiée parce qu'elle mobilise deux personnes hors production. La session traite sa préparation, sa durée, les questions qui font revenir sur l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été fait, et la trace écrite qui en résulte et qui sert ensuite de preuve.
Le dossier attendu porte sur l'analyse de l'activité qui a servi de base, la désignation et l'outillage du formateur interne, la trace des mises en situation et des temps réflexifs, et les modalités d'évaluation des acquis. Le format court vise précisément à sécuriser ce cadre avant le lancement d'un projet.