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Agents contractuels publics : recruter, gérer le contrat et sécuriser la sortie

Maîtriser la vie du contrat d'un agent public non titulaire, de la décision de recrutement jusqu'au départ

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Le recours aux agents contractuels s'est généralisé dans les trois versants de la fonction publique, mais leur gestion reste éclatée entre plusieurs textes et de nombreux cas particuliers. Un motif de recrutement mal choisi, un renouvellement tacite ou une fin de contrat mal notifiée exposent l'employeur public au contentieux et à la requalification.

Ces deux jours suivent la chaîne complète : fondement juridique du recrutement, rédaction du contrat, temps de travail et congés, évaluation, discipline, renouvellement et sortie. Chaque étape est travaillée à partir de situations apportées par les participants et de modèles d'actes commentés.

Objectifs pédagogiques

  • Choisir le fondement juridique adapté au recrutement d'un agent contractuel
  • Rédiger un contrat et ses clauses en cohérence avec le motif retenu
  • Appliquer les règles de renouvellement et d'accès au contrat à durée indéterminée
  • Conduire une procédure disciplinaire ou un entretien professionnel opposable
  • Sécuriser la fin de contrat et les obligations de l'employeur envers l'agent

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Choisir le bon fondement avant de rédiger

  • Les motifs de recours ouverts à l'employeur public
  • Distinguer vacance d'emploi et remplacement momentané
  • Choisir entre contrat à durée déterminée et contrat à durée indéterminée
  • Les mentions obligatoires de l'acte d'engagement
  • La procédure de publicité préalable et l'examen des candidatures
Cas pratique : Qualifier trois projets de recrutement et identifier pour chacun le fondement juridique soutenable.

Le quotidien au-delà de la signature

  • La rémunération et le réexamen de la situation de l'agent
  • Le temps de travail les congés et les absences
  • L'entretien professionnel et son formalisme
  • La modification du contrat en cours d'exécution
  • Les droits à formation de l'agent non titulaire
Atelier : Rédiger un compte rendu d'entretien professionnel à partir d'une situation type.

Les deux points de friction les plus contentieux

  • Le décompte de l'ancienneté et l'accès au contrat à durée indéterminée
  • Le formalisme et les délais de la proposition de renouvellement
  • L'échelle des sanctions applicables à l'agent contractuel
  • Les droits de la défense et la conduite de l'entretien
  • Le traitement de l'insuffisance professionnelle
Mise en situation : Conduire l'entretien préalable à une sanction face à un agent qui conteste les faits.

Sortir sans fragiliser la décision

  • Les motifs de non-renouvellement et leur motivation
  • Le licenciement de l'agent contractuel et ses étapes
  • L'obligation de reclassement préalable et ses limites
  • Les indemnités et les documents remis à l'agent
  • Les suites contentieuses devant le juge administratif
Cas pratique : Construire le dossier de non-renouvellement d'un agent et rédiger la décision notifiée.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une trame de contrat et de décision de renouvellement commentée clause par clause
Les dossiers apportés par les participants sont traités en séance
Les différences entre les trois versants de la fonction publique sont signalées à chaque étape

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-DRS-0032 Entrées permanentes À partir de 1 650 € HT
28 – 29 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
14 – 15 déc. 2026
Paris — Présentiel
1 – 2 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 2 févr. 2027
Paris — Présentiel
5 – 6 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 avr. 2027
Paris — Présentiel
7 – 8 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
7 – 8 juin 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 août 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 août 2027
Paris — Présentiel
4 – 5 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 oct. 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Gestionnaires et responsables des ressources humaines des collectivités et des établissements publics, secrétaires généraux, juristes et cadres chargés du suivi des agents non titulaires.

Prérequis
Une pratique régulière de la gestion administrative des agents publics est nécessaire.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le propos est centré sur les agents non titulaires recrutés par contrat dans les collectivités et les établissements publics. Le statut des fonctionnaires titulaires n'est mobilisé que pour situer les différences de régime et éviter les transpositions hâtives.

Le choix dépend du motif réel du besoin : remplacement, vacance temporaire d'emploi, accroissement d'activité ou absence de cadre d'emplois correspondant. La formation montre les conséquences de ce choix sur la durée du contrat, son renouvellement et les droits ouverts à l'agent.

Les règles de durée maximale, les conditions d'accès au contrat à durée indéterminée et les situations de requalification sont traitées à partir de cas réels. La formation indique ce qu'il faut vérifier dans les contrats en cours avant qu'une fin de relation ne révèle l'irrégularité.

dès 1 650 €HT / participant
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