...
  1. Accueil
  2. Nos formations
  3. Assurer la conformité
  4. Analyse de double matérialité : cartographier, coter et hiérarchiser les enjeux

Analyse de double matérialité : cartographier, coter et hiérarchiser les enjeux

Mener une analyse de double matérialité défendable et en tirer le périmètre réel du reporting de durabilité

  • Certifié Qualiopi
  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

L'analyse de double matérialité conditionne tout le reporting de durabilité : elle détermine les enjeux à traiter et ceux qui peuvent être écartés. Menée trop vite, elle produit une liste consensuelle sans traçabilité, impossible à justifier devant un vérificateur et déconnectée des risques réellement portés par l'activité.

Cette journée de 7 heures suit la démarche complète : cartographier les activités et la chaîne de valeur, identifier impacts risques et opportunités, associer les parties prenantes, coter selon la matérialité d'impact et la matérialité financière puis fixer les seuils et documenter chaque décision de retenir ou d'écarter un enjeu.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les activités et la chaîne de valeur amont et aval
  • Identifier les impacts les risques et les opportunités liés à chaque maillon
  • Organiser la consultation des parties prenantes internes et externes
  • Coter la matérialité d'impact et la matérialité financière selon des critères explicites
  • Fixer les seuils de matérialité et en justifier le niveau
  • Documenter la démarche pour la rendre auditable et reproductible

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Ce que la double matérialité engage

  • Logique des deux perspectives impact et financière
  • Périmètre organisationnel et maillons de la chaîne de valeur
  • Recensement des activités des sites et des relations d'affaires
  • Sources internes mobilisables et données déjà disponibles
  • Gouvernance du projet et rôles des directions impliquées
Atelier : Chaque participant cartographie la chaîne de valeur de son organisation et repère les maillons porteurs d'enjeux.

Impacts risques opportunités et parties prenantes

  • Distinction entre impact négatif impact positif risque et opportunité
  • Identification par thématique environnementale sociale et de gouvernance
  • Sélection et hiérarchisation des parties prenantes à consulter
  • Formats de consultation et exploitation des réponses
  • Constitution de la liste longue des enjeux candidats
Cas pratique : Les participants construisent une liste longue d'enjeux pour une activité donnée puis préparent la consultation associée.

Des seuils à la liste d'enjeux matériels

  • Critères de cotation de la matérialité d'impact
  • Critères de cotation de la matérialité financière
  • Choix et justification des seuils de matérialité
  • Arbitrages entre les deux perspectives et cas divergents
  • Dossier de traçabilité et préparation de la vérification
Mise en situation : Un comité de validation est joué pour arbitrer des enjeux situés juste au-dessus et juste au-dessous du seuil retenu.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

La cotation est menée sur la chaîne de valeur apportée par les participants et non sur un exemple générique
Les grilles de critères et de seuils sont construites puis testées sur des enjeux contradictoires
Le dossier de traçabilité attendu par un vérificateur est monté pièce par pièce

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

1 jour — 7 h Réf. MPF-RD2-0021 Entrées permanentes À partir de 990 € HT
30 oct. 2026
Paris — Présentiel
19 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
21 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
21 janv. 2027
Paris — Présentiel
18 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
18 mars 2027
Paris — Présentiel
20 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
20 mai 2027
Paris — Présentiel
15 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 juil. 2027
Paris — Présentiel
16 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
16 sept. 2027
Paris — Présentiel
18 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
18 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables RSE et développement durable ainsi que directeurs financiers contrôleurs de gestion responsables risques et chefs de projet reporting de durabilité

Prérequis
Connaître les grandes lignes du cadre européen de reporting de durabilité et les enjeux RSE de son organisation
Durée
1 jour — 7 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

La cartographie couvre l'amont et l'aval, mais le niveau de détail se justifie maillon par maillon selon le poids des impacts et des risques attendus. La journée fournit les critères qui permettent d'argumenter là où l'on s'arrête, point systématiquement examiné lors d'une vérification.

La cotation s'appuie alors sur des critères explicites et sur les dires des parties prenantes, à condition de tracer l'origine de chaque appréciation et son degré d'incertitude. Une cotation documentée et reproductible vaut mieux qu'un chiffre précis dont personne ne sait comment il a été obtenu.

Les critères de cotation, les seuils de matérialité retenus et leur justification, la trace des consultations menées et la liste des enjeux écartés avec leur motif. C'est ce dossier qui rend la démarche auditable et permet de la rejouer sans repartir de zéro.

dès 990 €HT / participant
Demander un devis