Analyse financière flash : lire un bilan, interpréter les ratios et alerter
Se faire une opinion rapide sur la santé financière d'une entreprise à partir de ses comptes
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Un manager non financier reçoit des comptes annuels et doit se prononcer : ce client est-il solide, ce fournisseur tiendra-t-il, cette filiale mérite-t-elle un investissement ? Face à un bilan, il cherche un chiffre rassurant sans savoir par où commencer ni quels indicateurs relier entre eux.
Ces trois heures à distance installent une méthode de lecture rapide. Les participants repèrent les grandes masses d'un bilan, calculent les soldes et les ratios utiles, les comparent d'un exercice à l'autre et formulent un diagnostic en quelques points défendables devant un comité.
Objectifs pédagogiques
- Lire la structure d'un bilan et d'un compte de résultat
- Calculer les principaux soldes intermédiaires de gestion
- Interpréter les ratios de rentabilité de structure et de liquidité
- Détecter les signaux de fragilité financière dans un jeu de comptes
- Formuler un diagnostic argumenté en quelques points
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Repérer l'essentiel en quelques minutes
- Structure du bilan et logique des grandes masses
- Compte de résultat et formation du résultat
- Annexe et informations à ne pas négliger
- Retraitements simples avant analyse
Des ratios qui disent quelque chose
- Soldes intermédiaires de gestion et marges
- Rentabilité économique et rentabilité financière
- Structure financière et endettement
- Besoin en fonds de roulement et trésorerie
Conclure et alerter
- Lecture croisée des indicateurs sur plusieurs exercices
- Signaux de fragilité et zones d'alerte
- Formulation d'un diagnostic en quelques points
- Questions à poser au dirigeant ou au comptable
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Managers non financiers, commerciaux, acheteurs, chefs de projet et créateurs d'entreprise amenés à lire des comptes annuels.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
L'objectif est de rendre un manager non financier capable de lire la structure d'un bilan et d'un compte de résultat, de calculer les principaux soldes intermédiaires de gestion et d'interpréter des ratios de rentabilité, de structure et de liquidité. Le retraitement approfondi reste hors de ce format.
La session apprend à repérer les indices de fragilité financière dans un jeu de comptes : dégradation de la structure, tension sur la liquidité, évolution défavorable des soldes de gestion. L'enjeu est de formuler un diagnostic argumenté en quelques points, utilisable dans une décision commerciale.
Il est conçu pour cela et s'adresse aux managers non financiers, commerciaux, acheteurs, chefs de projet et créateurs d'entreprise. Aucune pratique comptable n'est supposée : on part de la lecture des documents pour aller vers l'interprétation puis vers l'alerte.