Formation finance opérationnelle : analyser, investir, financer et évaluer une entreprise

Quelle formation finance opérationnelle pour votre situation ?

Partez de la décision que vous devez préparer : diagnostiquer, investir, financer ou évaluer.

Toutes nos formations finance opérationnelle

12 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.

Guide : choisir sa formation finance opérationnelle

Ce catalogue compte des programmes courts et ciblés. Chacun répond à une décision précise : diagnostiquer, investir, financer, évaluer ou alerter. Le plus simple est de partir de la question que vous devez traiter dans les prochains mois, puis de vérifier sur la fiche les prérequis attendus. Ces formations font partie de notre offre finance : pour une vue d’ensemble du domaine, consultez notre formation finance d’entreprise.

Analyse financière : la porte d’entrée de la formation finance opérationnelle

L’analyse des comptes est le socle de toutes les autres décisions. Trois formations y répondent, avec des niveaux d’exigence différents :

• Analyse financière flash : lire un bilan, interpréter les ratios et alerter, pour acquérir rapidement une méthode de lecture et savoir quand un chiffre doit inquiéter ;
• Analyse financière d’une entreprise : lire les comptes, diagnostiquer et décider, pour conduire un diagnostic complet et en tirer des recommandations ;
• Finance d’entreprise : lire les états, analyser la rentabilité et évaluer un projet, qui relie l’analyse des états financiers à l’étude d’un projet.

Le format flash peut intéresser un manager, un commercial ou un acheteur qui doit apprécier la solidité d’un client ou d’un fournisseur ; le public visé est précisé sur chaque fiche. Si vous débutez, commencez par l’analyse, puis vérifiez sur chaque fiche les prérequis des formations sur l’investissement et l’évaluation. Comparez les programmes dans le catalogue complet.

Investissement et business plan : chiffrer avant de décider

Un projet d’investissement engage l’entreprise pour plusieurs années. La formation Décision d’investissement : évaluer la rentabilité, arbitrer et sécuriser le choix porte, comme son intitulé l’indique, sur l’évaluation de la rentabilité d’un projet, l’arbitrage entre plusieurs options et la sécurisation du choix retenu.

La formation Business plan : cadrer le projet, chiffrer les hypothèses et convaincre un comité part d’un autre besoin : présenter un projet à ceux qui doivent l’approuver ou le financer. Elle couvre le cadrage du projet, le chiffrage des hypothèses et leur présentation devant un comité.

Ces deux programmes se complètent. Le premier aide à décider s’il faut investir ; le second aide à convaincre. Ils conviennent aux responsables financiers, aux chefs de projet, aux responsables de business unit et aux créateurs d’entreprise qui préparent un dossier pour une banque, un comité d’investissement ou un conseil d’administration.

Financer la croissance ou une startup

Trouver le bon financement ne se limite pas à obtenir un prêt. La formation Financement de la croissance : structurer le besoin, choisir les sources et négocier part de l’analyse du besoin réel, puis compare les sources de financement possibles et prépare la négociation avec les partenaires financiers.

Les jeunes entreprises innovantes ont des enjeux propres. La formation Financement d’une startup : préparer la levée, valoriser et négocier avec les fonds couvre la préparation d’une levée de fonds, la valorisation de la société et la négociation avec les investisseurs. Elle se combine utilement avec Évaluation d’une startup : lire la traction, valoriser et négocier la dilution, qui aborde la valeur d’une société dont les résultats financiers sont encore limités.

Si vous êtes fondateur, directeur financier d’une jeune entreprise ou chargé d’affaires, ces programmes vous aident à préparer les échanges avec les fonds. Si votre sujet est surtout la gestion quotidienne du cash, orientez-vous plutôt vers nos formations trésorerie.

Évaluation d’entreprise : quelle formation finance opérationnelle choisir ?

Cession, transmission, entrée d’un associé, levée de fonds : l’évaluation d’une société intervient à des moments clés. Le catalogue propose trois approches, selon la taille et la maturité de l’entreprise :

• Évaluation d’entreprise : retraiter les comptes, appliquer les méthodes et conclure, pour une démarche complète applicable à la plupart des sociétés ;
• Évaluation en PME et TPE : retraiter les comptes, valoriser le fonds et céder, adaptée aux petites structures et aux projets de cession ;
• Évaluation d’une startup : lire la traction, valoriser et négocier la dilution, pour les sociétés en phase de croissance.

Les deux premières commencent par le retraitement des comptes, étape préalable à l’application des méthodes d’évaluation. Ces formations s’adressent aux dirigeants, aux repreneurs, aux responsables financiers et aux conseils qui accompagnent des opérations. Retrouvez-les dans le catalogue des formations finance opérationnelle.

Entreprises en difficulté et direction financière : anticiper et alerter

La formation Entreprises en difficulté : repérer les signaux faibles, analyser et alerter vous apprend à identifier les indicateurs qui annoncent une dégradation, à analyser la situation et à alerter les bons interlocuteurs. Plus le signal est repéré tôt, plus les solutions sont nombreuses.

Le droit prévoit des procédures de prévention. Par exemple, la procédure de conciliation est ouverte à une entreprise qui n’est pas en cessation des paiements, ou qui l’est depuis moins de 45 jours. Elle est confidentielle, sauf lorsque l’accord est homologué, et le conciliateur assiste le chef d’entreprise pour trouver des solutions assurant la continuité de l’entreprise (voir la fiche Procédure de conciliation sur entreprendre.service-public.gouv.fr). Ces délais montrent l’intérêt d’une détection précoce.

Pour une vision d’ensemble du rôle, la formation Direction financière opérationnelle : piloter le cash, investir et se financer réunit les trois leviers du directeur financier : gestion du cash, investissement et financement. Elle convient à un DAF nouvellement nommé ou à un responsable financier qui prend des responsabilités plus larges.

Inter-entreprise ou intra-entreprise ?

La session inter-entreprise réunit des participants venus d’entreprises et de secteurs variés. Elle convient pour former une ou deux personnes, et la diversité des profils nourrit la discussion des cas d’investissement ou d’évaluation.

La formule intra-entreprise est réservée à vos collaborateurs, en présentiel ou à distance. Le formateur peut travailler à partir de vos propres données, après anonymisation si nécessaire : vos comptes, un projet d’investissement en cours, un business plan à finaliser. Cette formule est adaptée pour aligner une équipe financière sur une même méthode d’analyse, ou pour former des managers opérationnels à la lecture des indicateurs financiers de leur périmètre.

Quelle que soit la formule, le programme tient compte de votre contexte, il est animé par des formateurs experts du domaine, et chaque participant conserve ensuite un accès illimité à notre plateforme e-learning. Le Code du travail prévoit d’ailleurs qu’une action de formation peut être réalisée en tout ou partie à distance (article L6313-2). Pour étudier une session intra, contactez-nous au 01 87 66 57 66.

Comment financer une formation finance opérationnelle ?

Une formation finance opérationnelle demandée par l’employeur relève de son plan de développement des compétences : les frais sont à sa charge et le salarié conserve sa rémunération s’il se forme pendant son temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).

Dans les entreprises de moins de 50 salariés, l’OPCO peut financer les actions du plan, dans les conditions fixées par son conseil d’administration (article L6332-17 du Code du travail) : sollicitez-le en amont, programme et devis à l’appui. Mon Pôle Formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

Quant au CPF, il ne finance que les formations certifiantes : seule la fiche de la formation vous dira si c’est le cas. En cas de doute, consultez le catalogue complet ou appelez le 01 87 66 57 66.

Comment se déroule votre formation finance opérationnelle

1. 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
2. 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
3. 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
4. 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.

Prochaines sessions

Prochaines dates programmées en inter-entreprises.

Questions fréquentes sur la formation finance opérationnelle

Sources officielles

• Service-Public.gouv.fr – Plan de développement des compétences
• Entreprendre.Service-Public.gouv.fr – Procédure de conciliation
• Code du travail numérique – Article L6313-2 (définition de l’action de formation)
• Code du travail numérique – Article L6332-17 (financements des OPCO pour les entreprises de moins de 50 salariés)

Formations complémentaires