Description
FORMATION DISTRIBUTION D’ASSURANCES · RÉF. D3
Assurance des professionnels et multirisque entreprise
Analyser un risque professionnel et construire un programme cohérent.
Présentation et contexte
Assurer une entreprise suppose de comprendre son activité avant de proposer des garanties. La journée traite de l'analyse du risque, de la construction du programme et des points de vigilance sur les capitaux et les exclusions.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Conduire l'analyse du risque d'une entreprise.
- Identifier les garanties d'une multirisque professionnelle.
- Dimensionner les capitaux et apprécier la règle proportionnelle.
- Traiter les garanties de pertes d'exploitation.
- Construire et présenter un programme d'assurance cohérent.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Analyser le risque
Comprendre l'activité avant d'assurer.
- Questionnaire d'analyse et visite de risque.
- Activité, locaux, process, stockage et sous-traitance.
- Identification des risques majeurs et des scénarios de sinistre. Atelier — Réaliser l'analyse de risque d'une entreprise présentée en cas.
Atelier : Réaliser l'analyse de risque d'une entreprise présentée en cas.
Construire le programme
Les garanties et leurs limites.
- Dommages aux biens, bris de machine, marchandises et matériel.
- Détermination des capitaux et conséquences de la sous-assurance.
- Exclusions, franchises et mesures de prévention imposées. Atelier — Dimensionner les capitaux d'un risque et en mesurer les effets.
Atelier : Dimensionner les capitaux d'un risque et en mesurer les effets.
Pertes d'exploitation et présentation
La garantie la plus mal comprise.
- Principe de la garantie pertes d'exploitation et marge brute.
- Période d'indemnisation et calcul de l'indemnité.
- Présentation du programme au dirigeant et arbitrages budgétaires. Atelier — Construire et présenter un programme complet.
Atelier : Construire et présenter un programme complet.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
Le dispositif permet de justifier le contenu, la durée, les dates, les participants et les résultats du suivi au titre de l’obligation annuelle de formation DDA.
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