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Audit interne : cadrer la mission, conduire les travaux et faire agir

Construire un plan d'audit par les risques puis transformer les constats en recommandations suivies

  • Certifié Qualiopi
  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Le rapport d'audit interne finit parfois classé sans suite : constats contestés, recommandations trop générales, plans d'action jamais bouclés. La difficulté est rarement technique. Elle tient au cadrage de la mission, à la qualité de la preuve et à la relation avec les audités.

Trois jours pour dérouler une mission complète : plan d'audit fondé sur les risques, lettre de mission, programme de travail, entretiens et tests, rapport et suivi des recommandations. À la différence de l'audit financier qui porte sur les comptes, la démarche examine ici les processus et la maîtrise des activités.

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer un plan d'audit hiérarchisé à partir de la cartographie des risques
  • Cadrer une mission par une lettre de mission et un programme de travail
  • Conduire les entretiens et collecter des éléments probants
  • Formuler des constats étayés et des recommandations opérationnelles
  • Organiser le suivi de la mise en œuvre des plans d'action

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Choisir les missions utiles

  • Place de l'audit interne dans le dispositif de maîtrise des risques
  • Exploitation de la cartographie des risques
  • Critères de priorisation des missions
  • Construction et validation du plan d'audit
Atelier : Priorisation d'un portefeuille de missions à partir d'une cartographie des risques fournie.

Fixer le périmètre avant de commencer

  • Lettre de mission et objectifs d'audit
  • Découpage du processus en objets auditables
  • Analyse des risques et des contrôles attendus
  • Rédaction du programme de travail
Cas pratique : Rédaction du programme de travail d'une mission sur le processus des achats.

Démontrer plutôt qu'affirmer

  • Conduite des entretiens et prise de notes
  • Tests observations et analyses de données
  • Feuilles de révélation et d'analyse de problème
  • Validation des constats avec les audités
Mise en situation : Entretien d'audit avec un responsable qui minimise les écarts constatés.

Écrire pour déclencher une décision

  • Hiérarchisation des constats selon leur portée
  • Formulation de recommandations applicables
  • Structure et lisibilité du rapport
  • Réunion de clôture et traitement des désaccords
Atelier : Réécriture de recommandations trop générales puis test de leur caractère mesurable.

Faire vivre les plans d'action

  • Organisation du suivi des recommandations
  • Indicateurs d'activité et de valeur ajoutée de la fonction
  • Relation avec la direction et les organes de gouvernance
  • Amélioration continue des pratiques d'audit
À retenir : Une recommandation sans responsable identifié ni échéance ne produit aucun effet.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une mission est déroulée de bout en bout sur un processus choisi par le groupe
Les entretiens d'audit sont simulés avec des audités réticents
Chaque recommandation rédigée est testée sur son caractère applicable et mesurable

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

3 jours — 21 h Réf. MPF-CAR-0009 Entrées permanentes À partir de 2 619 € HT
8 – 10 déc. 2026
Paris — Présentiel
4 – 6 janv. 2027
Paris — Présentiel
5 – 7 avr. 2027
Paris — Présentiel
6 – 8 sept. 2027
Paris — Présentiel
1 – 3 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Auditeurs internes en poste ou en prise de fonction contrôleurs internes responsables qualité et cadres chargés de la maîtrise des risques.

Prérequis
Connaître l'organisation de son entité et avoir participé à une mission d'audit ou de contrôle.
Durée
3 jours — 21 h
Format
Présentiel
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le contrôle interne et la conformité conçoivent et exercent les dispositifs de maîtrise au quotidien, l'audit interne les évalue de façon indépendante et périodique. Cette distinction structure la lettre de mission, le champ des travaux et la nature des constats formulés.

L'absence de formalisation est elle-même un constat, mais elle n'empêche pas de constituer un dossier : observation directe, reconstitution d'opérations, tests sur échantillon, recoupement de sources. La session travaille ces techniques et le niveau de preuve à réunir selon l'enjeu.

Le parcours suit l'ordre réel d'une prise de fonction : cartographie et plan d'audit, cadrage d'une mission par la lettre de mission et le programme de travail, conduite des entretiens, constats, puis suivi des plans d'action. Vous repartez avec les documents types correspondant à chaque étape.

dès 2 619 €HT / participant
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