Audit interne : cadrer la mission, conduire les travaux et faire agir
Construire un plan d'audit par les risques puis transformer les constats en recommandations suivies
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Le rapport d'audit interne finit parfois classé sans suite : constats contestés, recommandations trop générales, plans d'action jamais bouclés. La difficulté est rarement technique. Elle tient au cadrage de la mission, à la qualité de la preuve et à la relation avec les audités.
Trois jours pour dérouler une mission complète : plan d'audit fondé sur les risques, lettre de mission, programme de travail, entretiens et tests, rapport et suivi des recommandations. À la différence de l'audit financier qui porte sur les comptes, la démarche examine ici les processus et la maîtrise des activités.
Objectifs pédagogiques
- Élaborer un plan d'audit hiérarchisé à partir de la cartographie des risques
- Cadrer une mission par une lettre de mission et un programme de travail
- Conduire les entretiens et collecter des éléments probants
- Formuler des constats étayés et des recommandations opérationnelles
- Organiser le suivi de la mise en œuvre des plans d'action
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Choisir les missions utiles
- Place de l'audit interne dans le dispositif de maîtrise des risques
- Exploitation de la cartographie des risques
- Critères de priorisation des missions
- Construction et validation du plan d'audit
Fixer le périmètre avant de commencer
- Lettre de mission et objectifs d'audit
- Découpage du processus en objets auditables
- Analyse des risques et des contrôles attendus
- Rédaction du programme de travail
Démontrer plutôt qu'affirmer
- Conduite des entretiens et prise de notes
- Tests observations et analyses de données
- Feuilles de révélation et d'analyse de problème
- Validation des constats avec les audités
Écrire pour déclencher une décision
- Hiérarchisation des constats selon leur portée
- Formulation de recommandations applicables
- Structure et lisibilité du rapport
- Réunion de clôture et traitement des désaccords
Faire vivre les plans d'action
- Organisation du suivi des recommandations
- Indicateurs d'activité et de valeur ajoutée de la fonction
- Relation avec la direction et les organes de gouvernance
- Amélioration continue des pratiques d'audit
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Auditeurs internes en poste ou en prise de fonction contrôleurs internes responsables qualité et cadres chargés de la maîtrise des risques.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le contrôle interne et la conformité conçoivent et exercent les dispositifs de maîtrise au quotidien, l'audit interne les évalue de façon indépendante et périodique. Cette distinction structure la lettre de mission, le champ des travaux et la nature des constats formulés.
L'absence de formalisation est elle-même un constat, mais elle n'empêche pas de constituer un dossier : observation directe, reconstitution d'opérations, tests sur échantillon, recoupement de sources. La session travaille ces techniques et le niveau de preuve à réunir selon l'enjeu.
Le parcours suit l'ordre réel d'une prise de fonction : cartographie et plan d'audit, cadrage d'une mission par la lettre de mission et le programme de travail, conduite des entretiens, constats, puis suivi des plans d'action. Vous repartez avec les documents types correspondant à chaque étape.