...
26 formations · Audit interne et contrôle interne

Formation audit interne : conduire une mission par les risques, rédiger le rapport et faire appliquer les recommandations

Des formations audit interne pour mener une mission de bout en bout, bâtir le plan d’audit par les risques, renforcer le contrôle interne et préparer l’examen CIA.

  • QualiopiOrganisme certifié
  • 4,9/5141 avis Google
  • OPCOPrise en charge possible
  • MixtePrésentiel ou à distance
Formation audit interne : une auditrice interne mène un entretien avec un chef d’atelier sur le terrain

La formation audit interne en bref

Une formation audit interne vous apprend à conduire une mission d’audit de bout en bout : cartographier les risques, construire le plan d’audit, préparer et mener les entretiens, tester les contrôles, rédiger le rapport et suivre la mise en œuvre des recommandations. Elle s’adresse aux auditeurs internes débutants ou confirmés, aux contrôleurs internes, aux risk managers et aux consultants internes. Mon Pôle Formation propose 26 formations audit interne (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise. Le catalogue comprend aussi la préparation à l’examen CIA, le diagnostic organisationnel et des méthodes d’amélioration comme le Lean ou Six Sigma.

Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 26 de nos 26 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.

Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation

Quelle formation audit interne pour votre situation ?

Choisissez votre formation audit interne selon l’étape de la mission à renforcer et votre rôle dans la maîtrise des risques.

Une sélection de nos formations audit interne

Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.

Toutes nos formations audit interne

26 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.

Audit - Organisation - Conseil (13)
Autres formations (13)
Auditeurs internes testant des pièces justificatives, exercice pratiqué en formation audit interne

Pourquoi suivre une formation audit interne ?

Un auditeur interne doit à la fois comprendre un processus qu’il ne pratique pas lui-même, obtenir des informations fiables de personnes parfois réticentes, distinguer un constat anecdotique d’une faiblesse significative et convaincre la direction d’agir. Ces compétences ne s’acquièrent pas seulement avec l’expérience. Une formation audit interne vous donne une démarche structurée et des outils éprouvés : grille d’entretien, programme de travail, feuilles de test, plan de rapport, tableau de suivi des recommandations.

L’audit interne n’a de valeur que s’il change quelque chose. Trop de rapports restent sans suite parce que les constats sont mal hiérarchisés ou les recommandations irréalistes. Se former vous aide à cibler les risques qui comptent vraiment, à formuler des préconisations acceptables par les audités et à organiser le suivi jusqu’à la clôture. Vous gagnez en crédibilité auprès de la direction générale, du comité d’audit et des opérationnels.

  • Construire un plan d’audit à partir d’une cartographie des risques
  • Préparer un guide d’entretien et conduire des entretiens d’audit efficaces
  • Évaluer la conception et le fonctionnement d’un dispositif de contrôle interne
  • Hiérarchiser les constats et rédiger un rapport d’audit lisible par la direction
  • Formuler des recommandations applicables et suivre les plans d’action jusqu’à leur clôture

Guide : choisir sa formation audit interne

Les formations de cette page suivent le déroulé d’une mission : planifier par les risques, conduire les travaux, restituer, puis faire agir. D’autres traitent du contrôle interne, de la fraude, du métier de consultant interne et de la préparation de l’examen CIA. L’audit interne fait partie de notre offre conformité et maîtrise des risques : pour une vue d’ensemble, consultez notre formation compliance.

Formation audit interne pour débuter : réussir sa première mission

Vous rejoignez une direction de l’audit, vous êtes chargé de missions d’audit en plus d’un autre poste, ou vous venez du contrôle de gestion ou de la comptabilité ? Commencez par une formation qui couvre la mission complète. Deux programmes répondent à ce besoin : Audit interne : cadrer la mission, conduire les travaux et faire agir et Pratique de l’audit interne : préparer, conduire et restituer une mission.

Une mission suppose de prendre connaissance d’un processus, d’en fixer les objectifs et le périmètre, de construire un programme de travail, de réaliser les tests et de documenter les constats. La formation Entretiens d’audit : préparer le guide, conduire l’échange et exploiter les réponses complète utilement ce socle : l’entretien est souvent la principale source d’information de l’auditeur, et sa qualité conditionne celle des constats.

Comparez ces programmes dans la section Audit - Organisation - Conseil.

Rapport, recommandations et suivi : faire agir après l’audit

La phase de restitution est celle où beaucoup de missions perdent leur effet. Trois formations s’y consacrent :

  • Rapport d’audit : hiérarchiser les constats, rédiger la synthèse et restituer ;
  • Recommandations d’audit : formuler des préconisations précises, les argumenter et les faire accepter par les audités ;
  • Suivi des recommandations d’audit : formaliser les plans d’action, relancer les responsables et clôturer les points de façon documentée.

Ces formations conviennent aux auditeurs qui maîtrisent déjà les travaux de terrain mais veulent gagner en impact. Elles intéressent aussi les responsables d’audit qui doivent rendre compte de l’avancement des plans d’action à la direction générale ou au comité d’audit. En intra-entreprise, le formateur peut travailler à partir de vos modèles de rapport et de votre outil de suivi.

Contrôle interne et plan d’audit par les risques : les repères de l’AMF

Le cadre de référence sur les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne, mis en ligne par l’AMF en juillet 2010 à l’intention des sociétés cotées, fournit des repères utiles à toute organisation ; il précise que « rien n’est imposé » et qu’il s’agit d’une méthodologie à adapter. Il définit le contrôle interne comme un dispositif de la société qui vise notamment la conformité aux lois et règlements, l’application des instructions de la direction générale, le bon fonctionnement des processus internes et la fiabilité des informations financières. Il rappelle que le contrôle interne ne peut fournir une garantie absolue d’atteinte des objectifs.

Selon ce même document, le service d’audit interne, lorsqu’il existe, évalue le fonctionnement des dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne, et son responsable établit son plan de travail en tenant compte des principaux risques de la société (voir le cadre de référence publié par l’AMF).

Les formations Cartographie des risques : identifier, coter et construire le plan d’audit, Plan d’audit par les risques, Risk Management, ainsi que celles consacrées au dispositif de contrôle interne, traduisent ces principes en outils concrets. Retrouvez-les dans le catalogue complet.

Fraude et audit de tiers : des missions ciblées

Certaines missions demandent des réflexes particuliers. La formation Fraude en entreprise : repérer les signaux, cartographier les risques et réagir porte sur le repérage des signaux, la cartographie des risques de fraude et la réaction lorsqu’un soupçon apparaît.

La formation Audit de tiers : préparer la mission, conduire les entretiens et restituer porte sur l’audit d’un fournisseur, d’un prestataire ou d’un partenaire. Ces missions se déroulent hors de l’entreprise, avec des interlocuteurs qui n’ont pas d’obligation hiérarchique envers l’auditeur : la préparation, le cadre contractuel de l’audit et la qualité des entretiens prennent alors une importance particulière.

Ces deux formations s’adressent aux auditeurs internes, aux contrôleurs internes et aux responsables conformité. Elles font le lien avec les sujets anticorruption et de vigilance sur les tiers traités ailleurs dans notre catalogue.

Préparer l’examen CIA et évoluer vers le conseil interne

Le CIA (Certified Internal Auditor) est une certification professionnelle des auditeurs internes délivrée par The Institute of Internal Auditors (voir la page de l’IIA consacrée au CIA). Plusieurs formations du catalogue aident à préparer cet examen : réviser le programme, consolider les fondamentaux, bâtir un plan de révision et s’entraîner aux QCM. Choisissez selon votre avancement : consolidation des bases si vous débutez, entraînement intensif si l’examen approche. L’inscription à l’examen se fait auprès de l’organisme certificateur ; vérifiez les conditions sur son site et les modalités sur chaque fiche.

L’audit mène aussi vers le conseil interne et l’organisation. Les formations au métier de consultant figurent dans la section Métier Consultant, organisateur ; le diagnostic organisationnel et l’animation d’un groupe de travail en mission de conseil complètent ce volet. Pour améliorer les processus audités, consultez la section Méthodes et outils, ainsi que les formations Lean Management des services, Six Sigma dans les services et rédaction de procédures.

Former une équipe d’audit : inter ou intra-entreprise ?

Pour un auditeur isolé ou une petite direction de l’audit, l’inter-entreprise est la formule la plus simple. Elle permet aussi de comparer vos méthodes, vos modèles de rapport et vos pratiques de suivi avec celles d’auditeurs d’autres secteurs.

L’intra-entreprise prend tout son sens pour harmoniser la démarche d’une équipe : même structure de programme de travail, même échelle de cotation des constats, même format de rapport. Le formateur peut s’appuyer sur votre charte d’audit, votre cartographie des risques et des missions passées anonymisées. Elle peut se tenir chez vous, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle.

Dans les deux formules, les formateurs sont des experts du domaine et le contenu tient compte de votre contexte. Après la session, vous gardez un accès illimité à notre plateforme e-learning. Pour organiser une session dédiée à votre équipe, appelez le 01 87 66 57 66.

Comment financer une formation audit interne ?

Lorsque l’entreprise renforce sa fonction d’audit ou forme un nouvel auditeur, la formation peut entrer dans le plan de développement des compétences : l’employeur en supporte le coût et maintient la rémunération si elle a lieu pendant le temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).

Selon votre branche et la taille de l’entreprise, l’OPCO peut participer au financement. Renseignez-vous auprès de lui avant d’inscrire un collaborateur. Notre certification Qualiopi porte sur les actions de formation.

Le CPF ne peut être utilisé que pour une formation certifiante, lorsque sa fiche le précise. Pour les préparations à l’examen CIA comme pour les autres programmes, vérifiez cette mention sur la fiche, ou appelez le 01 87 66 57 66.

Comment se déroule votre formation audit interne

  1. 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
  2. 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
  3. 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
  4. 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.

Prochaines sessions

Prochaines dates programmées en inter-entreprises.

Financer votre formation audit interne

Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.

Questions fréquentes sur la formation audit interne

Qu’apprend-on dans une formation audit interne ?

Selon le programme, vous apprenez à cadrer une mission, construire un programme de travail, conduire les entretiens, tester les contrôles, hiérarchiser les constats, rédiger le rapport et suivre les recommandations. D’autres formations portent sur la cartographie des risques, le plan d’audit, le contrôle interne ou la fraude.

Quelle formation audit interne choisir pour débuter ?

Choisissez une formation qui couvre la mission complète, comme Audit interne : cadrer la mission, conduire les travaux et faire agir, ou Pratique de l’audit interne. Complétez-la ensuite par la formation aux entretiens d’audit puis par celle consacrée au rapport, selon les points que vous souhaitez renforcer.

Quelle différence entre audit interne et contrôle interne ?

Le contrôle interne est l’ensemble des moyens, procédures et contrôles intégrés au fonctionnement quotidien. L’audit interne, lui, examine ce dispositif de façon régulière et formule des préconisations. Le cadre de référence de l’AMF précise que l’audit interne n’est pas directement impliqué dans la mise en œuvre quotidienne du contrôle interne.

L’audit interne est-il obligatoire dans une entreprise ?

Le cadre de référence de l’AMF évoque le service d’audit interne « lorsqu’il existe » et ne le présente pas comme une obligation générale. Certains secteurs réglementés ont leurs propres exigences d’organisation : vérifiez celles qui s’appliquent à votre activité avant de dimensionner la fonction.

Comment construire un plan d’audit par les risques ?

On part d’une cartographie des risques : identification, cotation, puis hiérarchisation. Les processus les plus exposés sont audités en priorité, à une fréquence adaptée. Nos formations Cartographie des risques et Plan d’audit par les risques détaillent cette démarche et la construction du programme d’audit.

Comment se préparer à l’examen CIA ?

Le catalogue propose plusieurs formations de préparation : révision du programme, consolidation des fondamentaux, plan de révision et entraînement aux QCM. L’examen relève de The Institute of Internal Auditors : consultez ses conditions d’inscription, puis choisissez la formation adaptée à votre niveau.

Comment rédiger un rapport d’audit interne efficace ?

Hiérarchisez les constats selon leur impact, présentez une synthèse courte destinée à la direction, reliez chaque constat à sa cause et à une recommandation précise, et indiquez un responsable et une échéance. La formation Rapport d’audit porte sur la hiérarchisation des constats, la synthèse et la restitution.

Quelle est la durée d’une formation audit interne ?

Chaque fiche indique la durée exacte, qui varie selon le sujet traité. La durée médiane de nos formations audit interne est de 14 heures. En intra, la durée peut être ajustée.

Une formation audit interne convient-elle à un contrôleur interne ?

Oui. Les formations consacrées au dispositif de contrôle interne, à la cartographie des risques et à la fraude s’adressent directement aux contrôleurs internes. Connaître la démarche d’audit les aide aussi à préparer les missions dont leur périmètre fait l’objet et à mettre en œuvre les recommandations.

Un projet de formation audit interne ?

Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour vos auditeurs, contrôleurs internes et risk managers.

01 87 66 57 66

Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.

Demander un devis

Sources officielles

Formations complémentaires