Cartographie des risques : identifier, coter et construire le plan d’audit
Construire une cartographie des risques qui oriente vraiment les travaux d'audit et de contrôle interne
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Beaucoup de cartographies des risques finissent en tableau coloré présenté une fois par an puis rangé : risques formulés de façon trop générale, cotations négociées en réunion sans méthode, absence de lien avec le plan d'audit et les dispositifs de maîtrise existants.
Cette journée est centrée sur la pratique. Les participants construisent une cartographie de bout en bout : identification par processus, formulation des risques, choix et application d'une échelle de cotation, évaluation des dispositifs de maîtrise et traduction des résultats en plan d'audit et en plan d'action.
Objectifs pédagogiques
- Formuler un risque de manière exploitable en distinguant cause événement et conséquence
- Identifier les risques par processus à partir d'entretiens et de sources documentaires
- Construire une échelle de cotation cohérente et l'appliquer sans dérive
- Évaluer les dispositifs de maîtrise et mesurer le risque résiduel
- Traduire la cartographie en plan d'audit et en plan d'action suivi dans le temps
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Nommer le risque pour pouvoir le traiter
- Découpage par processus activités et objectifs
- Distinction entre cause événement redouté et conséquence
- Sources d'identification entretiens incidents et retours d'audit
- Écriture des risques et niveau de granularité utile
- Constitution et tenue du référentiel de risques
Évaluer sans négocier
- Choix des axes d'évaluation et construction des échelles
- Conduite des ateliers de cotation et gestion des désaccords
- Recensement et test des dispositifs de maîtrise existants
- Passage du risque brut au risque résiduel
- Biais fréquents et moyens de les limiter
Faire vivre la cartographie
- Représentations graphiques et lecture par les dirigeants
- Priorisation et construction du plan d'audit pluriannuel
- Plans d'action responsables et échéances
- Actualisation périodique et déclencheurs de révision
- Articulation avec les autres cartographies de l'organisation
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables des risques, responsables conformité et contrôleurs de gestion.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Un risque exploitable nomme un événement redouté, la cause qui le rend possible et l'effet attendu sur l'activité ; les formulations qui mélangent les trois rendent la cotation et le plan d'action inopérants. La session travaille cette écriture sur les processus apportés par les participants.
La dérive provient presque toujours d'échelles insuffisamment définies, dont chaque groupe interprète les niveaux à sa façon. Vous verrez comment ancrer chaque degré sur des repères observables, cadrer l'animation des ateliers et vérifier la cohérence des cotations avant consolidation.
Le passage se fait en reliant risque résiduel, dispositifs de maîtrise existants et entités auditables, de façon à retenir les zones où l'assurance manque. La session traite cette traduction ainsi que le suivi du plan d'action dans le temps.