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Communiquer efficacement avec les salariés

Formation 7 h · 1 jour destinée aux élus du CSE, membres de la CSSCT et acteurs de la prévention. Un mandat invisible est un mandat sans appui. Tarif sur devis.

UGS : CSE-H1 Catégorie : Étiquettes : , , ,

Description

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FORMATION CSE & SSCT · RÉF. H1

Communiquer efficacement avec les salariés

Un mandat invisible est un mandat sans appui.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Un CSE qui n'informe pas les salariés perd leur soutien et leurs remontées. La journée construit un dispositif de communication régulier, conforme aux règles applicables et tenable dans la durée.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Définir les messages et les publics du CSE.
  • Choisir les supports adaptés et respecter les règles applicables.
  • Rédiger des communications claires et lisibles.
  • Organiser la remontée des demandes des salariés.
  • Tenir un rythme de communication régulier.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉMembres titulaires et suppléants du CSE, membres de la CSSCT, référents et représentants de proximité.
PRÉREQUISÊtre élu, désigné ou exercer une mission de prévention au sein de l’entreprise. Aucun autre prérequis, sauf mention contraire dans le programme.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Messages et publics

  • Dire quoi, à qui.
  • Ce que le CSE peut et doit communiquer.
  • Confidentialité, discrétion et informations protégées.
  • Publics : salariés, encadrement, nouveaux arrivants.

Atelier — Trier des informations entre communicables et confidentielles.

M2 · 2 h 30

Supports et règles

  • Les moyens disponibles.
  • Affichage, local, messagerie et intranet : règles applicables.
  • Accords sur les moyens de communication numériques.
  • Réunions d'information et contacts directs.

Atelier — Construire le dispositif de communication du comité.

M3 · 2 h 30

Rédiger et écouter

  • Être lu et recueillir des retours.
  • Rédaction claire : structure, longueur, vocabulaire.
  • Rythme de publication et régularité.
  • Organisation de la remontée des demandes des salariés.

Atelier — Rédiger une communication du CSE sur un dossier en cours.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

Les durées, les conditions de financement et les exigences d’agrément applicables sont vérifiées au regard des textes en vigueur avant le démarrage de chaque action.

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