Compliance anticorruption pour non-initiés : repérer, décider et alerter
Reconnaître une situation à risque dans son quotidien professionnel et savoir à qui la remonter
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les collaborateurs qui négocient achètent voyagent ou répondent à des appels d'offres rencontrent des situations ambiguës sans les identifier comme telles : une invitation un peu large, un consultant imposé par le client, une facture dont l'objet reste vague. Faute de repères ils tranchent seuls.
Cette formation courte s'adresse aux professionnels qui ne sont pas spécialistes de la conformité. Elle donne un vocabulaire commun, décrit les situations les plus fréquentes et installe trois réflexes : vérifier avant d'accepter, documenter ce qui est décidé, remonter ce qui dérange. Tout reste centré sur la décision au poste de travail.
Objectifs pédagogiques
- Nommer les principales atteintes à la probité rencontrées dans la vie des affaires
- Repérer les situations à risque propres à son poste de travail
- Appliquer une règle de décision face à un cadeau ou à une invitation
- Documenter une opération sensible de façon à pouvoir en rendre compte
- Utiliser le circuit de remontée et le dispositif de signalement de son entreprise
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Mettre des mots sur ce que l'on croise
- Corruption trafic d'influence et favoritisme
- Différence entre geste commercial et avantage indu
- Risques liés aux intermédiaires et aux apporteurs d'affaires
- Conséquences pour le collaborateur et pour l'entreprise
Une règle simple plutôt qu'un doute permanent
- Apprécier un cadeau ou une invitation avant de l'accepter
- Réagir à une demande de paiement inhabituelle
- Traiter un conflit d'intérêts personnel ou familial
- Documenter l'opération pour pouvoir l'expliquer plus tard
Ne pas rester seul avec le doute
- Identifier son interlocuteur conformité
- Utiliser le dispositif de signalement interne
- Protection accordée à l'auteur d'un signalement
- Conduite à tenir en cas de pression hiérarchique
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Commerciaux acheteurs chefs de projet et collaborateurs des fonctions support en contact avec des clients des fournisseurs ou des administrations.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le programme nomme également le trafic d'influence, le favoritisme, la prise illégale d'intérêts et le conflit d'intérêts, qui se rencontrent dans des situations commerciales ordinaires. L'objectif est de savoir les reconnaître, pas d'en maîtriser la qualification juridique.
C'est exactement le type de situation traité : la décision se prend selon le moment, la valeur, la transparence de l'échange et la position du collaborateur dans la relation. La session fournit une règle de décision simple et la manière de documenter le choix retenu.
La conduite attendue passe par le circuit de remontée et le dispositif de signalement de l'entreprise, avec les protections qui y sont attachées. La session précise ce que le collaborateur doit tracer et ce qu'il n'a pas à instruire lui-même.