Compliance Officer et anticorruption : cartographier, contrôler et alerter
Assumer une fonction exposée sans porter seul la responsabilité du dispositif anticorruption
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Le compliance officer est nommé, parfois à temps partiel, et se retrouve dépositaire d'un dispositif dont il ne maîtrise ni le budget ni les arbitrages. Les directions métier le sollicitent après coup, la cartographie des risques vieillit et la question de sa propre responsabilité reste floue tant qu'aucun incident n'est survenu.
Ce format court s'adresse à des professionnels déjà en fonction. Les participants clarifient le périmètre du mandat et sa délégation, revisitent les composantes du dispositif dont ils ont la charge, puis travaillent les situations où l'alerte du compliance officer n'est pas entendue par la direction.
Objectifs pédagogiques
- Délimiter le périmètre du mandat et les délégations associées
- Actualiser la cartographie des risques de corruption avec les métiers
- Piloter l'évaluation des tiers et les contrôles comptables dédiés
- Documenter les diligences accomplies et les alertes émises
- Réagir lorsque les recommandations restent sans suite
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce dont on répond vraiment
- Positionnement du compliance officer dans l'organisation
- Délégation de pouvoirs et moyens associés
- Articulation avec la direction générale et les métiers
- Nature des responsabilités encourues
Faire vivre autre chose que des procédures
- Cartographie des risques et plan d'action associé
- Évaluation des tiers et points de vigilance
- Contrôles comptables dédiés
- Dispositif de recueil des signalements
La trace protège
- Preuve des diligences accomplies
- Reporting à la direction et aux instances
- Conduite à tenir face à une recommandation ignorée
- Préparation d'un contrôle externe
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Compliance officers déontologues et responsables conformité en charge du dispositif anticorruption.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Elle prend la fonction sous l'angle du mandat : périmètre, délégations associées, pilotage de l'actualisation de la cartographie, des évaluations de tiers et des contrôles comptables dédiés. L'accent porte sur la documentation des diligences et sur ce qu'il advient lorsque les recommandations ne sont pas suivies.
Cette situation est traitée comme un sujet à part entière : formalisation de l'alerte interne, niveau de remontée, forme de l'écrit et conservation de la trace. Vous travaillez la progression des moyens d'action, depuis la relance documentée jusqu'à la saisine de l'instance dirigeante.
Le mandat n'est réellement exerçable que si le périmètre, les pouvoirs d'accès à l'information et les moyens de décision ont été formalisés par la direction. La session vous aide à repérer les délégations manquantes dans votre situation et à préparer la demande qui les formalisera.