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Conduire le premier rendez-vous et cadrer la mission

Formation 7 h · 1 jour destinée aux avocats et aux équipes de cabinet. Le rendez-vous qui décide de l’engagement du client et du cadrage du dossier. Tarif sur devis.

UGS : AVOCAT-H5 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION AVOCATS · RÉF. H5

Conduire le premier rendez-vous et cadrer la mission

Le rendez-vous qui décide de l'engagement du client et du cadrage du dossier.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Le premier rendez-vous détermine à la fois la relation et le périmètre de la mission. La journée travaille la conduite de l'entretien, l'annonce des honoraires et la formalisation de la mission.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Structurer un premier rendez-vous efficace.
  • Conduire la découverte de la situation et des attentes du client.
  • Délivrer une première analyse sans s'engager prématurément.
  • Annoncer et défendre ses honoraires.
  • Formaliser le périmètre de la mission et les suites.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉAvocats inscrits, collaborateurs, associés et responsables de cabinets.
PRÉREQUISÊtre inscrit au tableau ou exercer au sein d’un cabinet d’avocats.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Structurer l'entretien

  • Un déroulé maîtrisé.
  • Étapes du rendez-vous et objectifs de chacune.
  • Découverte : faits, attentes, contraintes, calendrier.
  • Questions à poser avant toute analyse.

Atelier — Construire sa trame de premier rendez-vous.

M2 · 2 h 30

Analyser et annoncer

  • Dire ce que l'on peut dire.
  • Première analyse : ce qui peut être avancé et ce qui doit être réservé.
  • Annonce des chances de succès et des aléas.
  • Présentation et défense des honoraires.

Atelier — Mise en situation de premier rendez-vous, avec débrief.

M3 · 2 h 30

Cadrer la mission

  • Éviter le malentendu durable.
  • Périmètre de la mission : ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas.
  • Convention d'honoraires et information du client.
  • Suites du rendez-vous et engagement réciproque.

Atelier — Rédiger la convention d'honoraires issue du rendez-vous simulé.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

L’imputabilité définitive de l’action au titre de l’obligation de formation continue dépend de son contenu, de ses modalités, des justificatifs produits et des règles applicables au barreau concerné.

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