Consultation stratégique du CSE : analyser, questionner et rendre un avis
Transformer une consultation subie en occasion réelle de peser sur les choix de l'entreprise
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La consultation sur les orientations stratégiques arrive avec un dossier épais et un délai court. Les élus survolent les documents. Les questions posées en séance restent générales. L'avis se résume à une formule de désaccord ou à une abstention qui ne laisse aucune trace utile.
Une journée en présentiel ou à distance entièrement consacrée à cette consultation et non au fonctionnement général du comité. Vous apprenez à lire le dossier remis et à en extraire les conséquences sur l'emploi et les compétences. Vous construisez des questions écrites précises et vous suivez les réponses. Vous rédigez un avis motivé qui expose des arguments et formule des propositions alternatives.
Objectifs pédagogiques
- Identifier l'objet et le périmètre de la consultation sur les orientations stratégiques
- Analyser le dossier remis et repérer les informations manquantes
- Formuler des questions écrites précises et suivre les réponses obtenues
- Évaluer les conséquences du projet sur l'emploi et les compétences
- Rédiger un avis motivé assorti de propositions
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Objet périmètre et délais
- Contenu attendu de la consultation sur les orientations stratégiques
- Documents transmis et place de la base de données économiques sociales et environnementales
- Délai d'examen et conséquences de son expiration
- Possibilité de recourir à un expert et organisation de la mission
- Articulation avec les autres consultations récurrentes
Lire les chiffres et repérer les trous
- Lecture des indicateurs économiques et d'activité
- Identification des hypothèses sous-jacentes au projet présenté
- Conséquences prévisibles sur l'emploi les métiers et les compétences
- Repérage des informations absentes ou insuffisamment détaillées
- Rédaction de questions écrites appelant une réponse vérifiable
Argumenter proposer et suivre
- Structure d'un avis motivé et arguments recevables
- Formulation de propositions alternatives et de demandes de garanties
- Organisation du débat interne et du vote des élus
- Réponse de l'employeur et suites données à l'avis
- Communication de l'avis aux salariés
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Élus titulaires et suppléants du comité social et économique représentants syndicaux au comité et membres de la commission économique.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Celle-ci porte sur les choix de l'entreprise à venir et non sur une décision ponctuelle, ce qui change la nature des informations attendues et le contenu de l'avis rendu par le CSE. La formation en situe le périmètre et précise les éléments d'analyse que les élus peuvent exiger.
Les élus apprennent à repérer les informations manquantes et à les demander par des questions écrites précises, qui appellent une réponse traçable. La formation travaille la formulation de ces questions et le suivi des réponses jusqu'à la séance où l'avis est rendu.
Un avis défavorable sans analyse produit peu d'effet sur la décision de la direction. La formation fait construire un avis appuyé sur les conséquences identifiées pour l'emploi et les compétences, assorti de propositions, et rappelle ce que les élus peuvent en faire auprès des salariés.