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Contrat de travail : recruter, gérer la relation et sécuriser la rupture

Trois jours pour tenir le contrat de travail sur toute sa durée de la promesse d'embauche au solde de tout compte

  • Certifié Qualiopi
  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Un contrat signé vite et jamais relu devient un problème le jour où le poste change ou quand le salarié part. Les difficultés se ressemblent : une clause inapplicable, un avenant oublié, une période d'essai mal décomptée ou des documents de fin de contrat incomplets.

Ces 21 heures suivent la vie du contrat dans l'ordre chronologique sur 3 jours. Le niveau fondamental permet de partir des notions de base puis de traiter chaque étape avec les modèles et les formalités correspondantes. Les participants repartent avec un contrat rédigé et une liste de contrôles par étape.

Objectifs pédagogiques

  • Choisir la forme de contrat adaptée au besoin identifié
  • Rédiger un contrat de travail complet et ses clauses obligatoires
  • Accomplir les formalités liées à l'embauche dans les délais requis
  • Gérer les modifications du contrat en cours d'exécution
  • Établir les documents de fin de contrat et vérifier le solde de tout compte

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Poser correctement le point de départ de la relation

  • Analyse du besoin et choix entre les formes de contrat disponibles
  • Portée d'une promesse d'embauche et engagement qu'elle crée
  • Déclarations obligatoires et pièces à réunir au recrutement
  • Information du salarié et remise des documents d'accueil
Cas pratique : Choix argumenté du contrat adapté à cinq besoins de recrutement différents présentés en fiche.

Écrire ce qui devra être appliqué

  • Mentions indispensables et rédaction de l'objet du poste
  • Période d'essai durée décompte et renouvellement
  • Clauses de mobilité de confidentialité et de non-concurrence
  • Rémunération variable et avantages en nature
Atelier : Rédaction d'un contrat à partir d'une fiche de poste puis relecture croisée entre participants.

Faire évoluer le poste sans rompre l'équilibre

  • Distinction entre modification du contrat et changement des conditions de travail
  • Procédure de proposition d'avenant et traitement du refus
  • Suspension du contrat et effets de l'absence prolongée
  • Mobilité interne et changement de lieu de travail
Mise en situation : Entretien de proposition d'avenant à un salarié qui conteste le changement de ses horaires.

Traiter les écarts sans précipiter la décision

  • Qualification des faits reprochés et choix de la mesure
  • Délais à respecter entre les faits et l'engagement de la procédure
  • Conduite de l'entretien préalable et rédaction de la notification
  • Traçabilité des échanges et constitution du dossier
Cas pratique : Analyse d'un dossier disciplinaire incomplet et reconstitution des pièces manquantes.

Clore la relation sans laisser de dette

  • Panorama des modes de rupture et de leurs conditions
  • Préavis dispense et effets sur la rémunération
  • Calcul des sommes dues et vérification du solde de tout compte
  • Établissement du certificat de travail et de l'attestation destinée à l'organisme d'assurance chômage
Atelier : Vérification d'un solde de tout compte comportant plusieurs erreurs volontaires.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Le parcours suit un salarié fictif de sa promesse d'embauche à son départ avec toutes les pièces produites
Chaque étape se conclut par une liste de contrôle que le participant complète pour sa propre structure
Les modèles utilisés sont retravaillés en séance à partir des cas apportés par le groupe

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

3 jours — 21 h Réf. MPF-DRS-0005 Entrées permanentes À partir de 2 207 € HT
26 – 28 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
9 – 11 déc. 2026
Paris — Présentiel
4 – 6 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 6 janv. 2027
Paris — Présentiel
5 – 7 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 7 avr. 2027
Paris — Présentiel
6 – 8 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 8 sept. 2027
Paris — Présentiel
1 – 3 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 3 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Assistants et gestionnaires RH chargés du personnel collaborateurs de cabinets comptables et responsables de petites structures qui gèrent les contrats de leurs salariés.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
3 jours — 21 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Les trois journées suivent ce déroulé complet : choix de la forme de contrat, rédaction et clauses obligatoires, formalités d'embauche, gestion des modifications en cours d'exécution, puis établissement des documents de fin de contrat et vérification du solde de tout compte.

La séquence de fin de contrat traite la reconstitution des éléments dus, le traitement des variables non encore arrêtées et la cohérence entre les documents remis au salarié. Les participants travaillent sur des cas où un élément manquant a été découvert après la remise des documents.

Oui : le programme s'adresse à des gestionnaires RH, chargés du personnel et responsables de petites structures qui traitent les contrats sans appui juridique. Il part du choix de la forme de contrat et progresse par situations concrètes plutôt que par exposé du cadre légal.

dès 2 207 €HT / participant
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