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Contrôles de l’Agence Française Anticorruption (AFA) : préparer, prouver et répondre

Se préparer à un contrôle anticorruption en vérifiant ce que le dispositif prouve réellement

  • Certifié Qualiopi
  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Un dispositif anticorruption peut exister sur le papier et ne rien démontrer le jour où il est contrôlé : cartographie des risques non actualisée, évaluation des tiers partielle, formations sans traçabilité, contrôles comptables non documentés. Les équipes découvrent souvent l'écart entre la procédure et sa mise en œuvre au moment des premières demandes de pièces.

Cette journée reconstitue le déroulement d'un contrôle de l'Agence Française Anticorruption : questionnaire initial, remise des pièces, entretiens avec les collaborateurs, visite sur site, rapport et suites. Elle apprend à auditer son propre dispositif avant le contrôle et à organiser la preuve pilier par pilier.

Objectifs pédagogiques

  • Auditer son dispositif anticorruption au regard des attentes du contrôle
  • Organiser la preuve documentaire pilier par pilier
  • Préparer les collaborateurs aux entretiens menés par les contrôleurs
  • Gérer les demandes de pièces et les échanges pendant le contrôle
  • Traiter les constats du rapport et bâtir un plan de remédiation

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Lire son dispositif avec les yeux du contrôleur

  • Portée du contrôle et champ des entités concernées
  • Attentes sur la cartographie des risques et son actualisation
  • Évaluation des tiers et traçabilité des diligences menées
  • Contrôles comptables dispositif d'alerte et régime disciplinaire
À retenir : Un dispositif se juge sur les preuves de sa mise en œuvre et non sur ses procédures écrites.

Organiser la réponse sans improviser

  • Constitution de l'équipe projet et désignation des interlocuteurs
  • Traitement du questionnaire initial et des demandes de pièces
  • Préparation des collaborateurs appelés en entretien
  • Conduite de la visite sur site et gestion des imprévus
Mise en situation : Deux participants sont interrogés comme des collaborateurs lors d'un entretien de contrôle.

Transformer les constats en plan d'action

  • Lecture du rapport et formulation des observations en réponse
  • Hiérarchisation des écarts relevés et des actions correctives
  • Pilotage de la remédiation et preuves de son avancement
  • Articulation avec les suites possibles et les procédures de sanction
Atelier : Rédaction d'un plan de remédiation à partir de constats types.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un contrôle est simulé depuis la demande de pièces jusqu'à l'entretien individuel
Chaque pilier du dispositif est confronté aux preuves réellement disponibles
Une liste des pièces à tenir prêtes en permanence est constituée en séance

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

1 jour — 7 h Réf. MPF-CAR-0027 Entrées permanentes À partir de 1 247 € HT
2 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
3 déc. 2026
Paris — Présentiel
22 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
22 févr. 2027
Paris — Présentiel
26 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
26 avr. 2027
Paris — Présentiel
28 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
28 juin 2027
Paris — Présentiel
23 août 2027
À distance — Classe virtuelle
23 août 2027
Paris — Présentiel
25 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
25 oct. 2027
Paris — Présentiel
27 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables conformité, déontologues, auditeurs internes, directeurs juridiques et dirigeants d'entreprise.

Prérequis
Connaître les piliers d'un dispositif anticorruption d'entreprise.
Durée
1 jour — 7 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le fil conducteur est le contrôle : la journée part du dispositif existant et l'examine sous l'angle de ce qui devra être montré et démontré. La construction des piliers n'est abordée que par ce qui manque pour prouver, et non comme un projet de déploiement complet.

Ce cas est traité comme une situation courante : vous apprenez à reconstituer une trace acceptable à partir de ce qui existe, à qualifier l'écart sans le masquer et à le présenter accompagné d'une mesure corrective déjà engagée. L'atelier porte aussi sur ce qu'il vaut mieux ne pas produire dans l'urgence.

La cartographie des risques, le code de conduite, le plan de formation et quelques justificatifs d'évaluation de tiers suffisent à travailler sur votre propre matière. À défaut, les cas fournis permettent de suivre, mais le bénéfice est nettement plus net lorsque vous confrontez vos propres pièces aux attentes du contrôle.

dès 1 247 €HT / participant
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