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Créer son entreprise : valider le projet, choisir le statut et démarrer

Passer d'une idée à une activité viable en traitant dans l'ordre le marché le montage et le financement

  • Certifié Qualiopi
  • 7 jours — 49 h
  • À distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

La plupart des projets de création échouent sur des questions traitées trop tard : un marché supposé plutôt que vérifié, un prix fixé sans connaître la structure de coûts, un statut choisi par habitude, une trésorerie de démarrage sous-estimée. Les premiers mois consomment alors la marge de manœuvre avant que l'activité ne décolle.

Sept jours pour instruire le projet dans le bon ordre : validation du marché, modèle économique, choix juridique fiscal et social, financement et formalités, puis démarrage de l'activité. Chaque participant repart avec son bilan prévisionnel et son plan de prospection.

Objectifs pédagogiques

  • Vérifier l'existence du marché visé par une enquête de terrain
  • Construire le modèle économique et calculer le seuil de rentabilité
  • Comparer les formes juridiques au regard des conséquences fiscales et sociales
  • Bâtir le plan de financement et la trésorerie prévisionnelle du démarrage
  • Réaliser les formalités de création et organiser les premiers mois d'activité

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Confronter le projet au réel

  • Formuler précisément l'offre et la clientèle visée
  • Conduire une étude de marché de terrain à budget réduit
  • Analyser la concurrence et les solutions alternatives du client
  • Ajuster l'offre après les premiers retours recueillis
Atelier : Préparation du guide d'entretien utilisé pour interroger des clients potentiels.

Comment l'activité gagne de l'argent

  • Déterminer la structure de coûts et fixer le prix de vente
  • Estimer le chiffre d'affaires réalisable et expliciter ses hypothèses
  • Calculer le seuil de rentabilité de l'activité
  • Identifier les besoins de financement du démarrage
Cas pratique : Calcul du seuil de rentabilité et test du prévisionnel sur une hypothèse dégradée.

Un choix qui engage durablement

  • Comparer les principales formes juridiques et leurs conséquences
  • Anticiper le régime fiscal de l'entreprise et celui du dirigeant
  • Comprendre la protection sociale attachée au statut retenu
  • Sécuriser les relations entre associés dès la constitution
Atelier : Arbitrage du statut sur la situation personnelle et patrimoniale du porteur de projet.

Du plan de financement à l'immatriculation

  • Construire le plan de financement initial et la trésorerie prévisionnelle
  • Préparer le dossier présenté aux financeurs
  • Repérer les aides et dispositifs d'accompagnement mobilisables
  • Réaliser les formalités de création et les démarches d'ouverture
Cas pratique : Présentation du dossier de financement devant un interlocuteur bancaire joué.

Tenir les premiers mois

  • Construire un plan de prospection pour décrocher les premiers clients
  • Mettre en place une gestion administrative et comptable simple
  • Suivre la trésorerie et anticiper les décalages d'encaissement
  • Organiser son temps entre production et développement commercial
Mise en situation : Entretien de prospection auprès d'un premier client qui conteste le prix annoncé.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

L'étude de marché est menée sur le terrain entre deux modules puis exploitée en séance
Le prévisionnel financier est construit pas à pas et testé sur des hypothèses dégradées
Le choix du statut est arbitré sur la situation personnelle réelle de chaque porteur de projet

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

7 jours — 49 h Réf. MPF-DEC-0004 Entrées permanentes À partir de 3 990 € HT
23 oct. – 4 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
26 avr. – 2 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 28 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Porteurs de projet de création ou de reprise d'entreprise, salariés en reconversion et professionnels envisageant de s'installer à leur compte.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
7 jours — 49 h
Format
À distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Oui, la démarche est commune sur l'essentiel : validation du marché, modèle économique, seuil de rentabilité, choix de la forme juridique et plan de trésorerie. La reprise ajoute l'analyse des comptes de la cible et la négociation avec le cédant, abordées en complément.

L'enquête de terrain est la seule méthode retenue ici, faute de quoi le prévisionnel repose sur des hypothèses invérifiables. Vous construisez le questionnaire, identifiez qui interroger et à quelles conditions les réponses sont exploitables, puis vous en tirez des hypothèses de chiffre d'affaires.

Vous repartez avec un modèle économique chiffré, un seuil de rentabilité, un plan de financement et une trésorerie prévisionnelle du démarrage. La forme juridique est arbitrée au regard des conséquences fiscales et sociales, et les formalités de création sont replacées dans leur ordre.

dès 3 990 €HT / participant
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