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Délégué syndical : préparer la négociation collective, négocier et conclure

Structurer la préparation et la conduite des négociations d'entreprise pour peser sur le contenu des accords

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Finançable OPCO

Un délégué syndical arrive souvent en négociation avec des revendications légitimes mais sans stratégie construite : données non exploitées objectifs non hiérarchisés concessions improvisées en séance. Face à une direction préparée le rapport s'établit sur la méthode autant que sur le fond.

Deux jours pour outiller le mandat : connaître le cadre de la négociation collective et la portée des accords préparer un dossier argumenté à partir des données disponibles conduire les séances sans perdre le fil puis sécuriser la conclusion et le suivi de l'accord. Les négociations sont travaillées sous forme simulée.

Objectifs pédagogiques

  • Situer les niveaux de négociation et l'articulation des accords entre eux
  • Identifier les thèmes de négociation obligatoire et leur périodicité
  • Exploiter les données économiques et sociales disponibles dans l'entreprise
  • Construire un cahier revendicatif hiérarchisé et argumenté
  • Conduire une séance de négociation et gérer les temps de suspension
  • Sécuriser la signature le suivi et la communication de l'accord

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Savoir ce que l'on peut négocier et à quel niveau

  • Situer les niveaux de négociation et leurs rapports
  • Identifier les thèmes obligatoires et les négociations facultatives
  • Comprendre les conditions de validité et d'opposition aux accords
  • Mesurer les effets d'un accord sur les contrats de travail
À retenir : Ce qui est négociable au niveau de l'entreprise dépend d'abord de ce que la branche a verrouillé ou laissé ouvert.

Entrer en séance avec une position construite

  • Exploiter les données économiques et sociales mises à disposition
  • Recueillir les attentes des salariés et les hiérarchiser
  • Construire des revendications chiffrées et argumentées
  • Définir objectif plancher marges de manœuvre et points non négociables
Atelier : Construction d'un cahier revendicatif hiérarchisé à partir d'un jeu de données d'entreprise.

Tenir sa ligne dans la durée

  • Organiser la délégation et la répartition des rôles
  • Argumenter réfuter et utiliser les propositions de la direction
  • Gérer les suspensions de séance et les consultations intermédiaires
  • Traiter les tentatives de division et les blocages
Mise en situation : Simulation d'une séance de négociation salariale avec une direction jouant la contrainte budgétaire.

Faire vivre l'accord après la signature

  • Arbitrer entre signature refus et démarche d'opposition
  • Vérifier la rédaction de l'accord avant engagement
  • Organiser le suivi de l'application et les instances prévues
  • Rendre compte aux salariés de manière lisible
Cas pratique : Relecture d'un projet d'accord pour repérer les engagements imprécis ou non contrôlables.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque participant construit le cahier revendicatif de sa propre négociation à venir
Les séances de négociation sont simulées puis analysées sur la stratégie employée
La lecture des données économiques et sociales est travaillée sur des documents anonymisés

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-CSE-0016 Entrées permanentes À partir de 700 € HT
6 – 9 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
13 – 16 nov. 2026
Paris — Présentiel
15 – 16 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 févr. 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 avr. 2027
Paris — Présentiel
21 – 22 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
21 – 22 juin 2027
Paris — Présentiel
16 – 17 août 2027
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 août 2027
Paris — Présentiel
18 – 19 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
18 – 19 oct. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Délégués syndicaux représentants de section syndicale et élus du comité social et économique appelés à négocier.

Prérequis
Exercer ou préparer un mandat de délégué syndical ou de négociateur.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Oui, la première partie situe les niveaux de négociation, l'articulation des accords et les thèmes obligatoires, la seconde porte sur la construction du cahier revendicatif et la conduite des séances. Ce format convient à un délégué syndical qui doit couvrir les deux dimensions avant une négociation annuelle.

La méthode croise deux critères : ce que chaque revendication apporte aux salariés concernés et ce qu'elle coûte à l'employeur. Ce croisement fait apparaître les demandes à porter en priorité, celles qui peuvent servir de marge d'échange et celles qu'il vaut mieux reporter à une autre négociation.

Les données économiques et sociales disponibles dans l'entreprise, les accords en vigueur et leurs échéances, ainsi que les remontées des salariés sur les sujets pressentis. Les exercices se font sur ces éléments, ce qui permet de repartir avec un cahier déjà argumenté plutôt qu'avec un modèle générique.

dès 700 €HT / participant
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