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Démarche QVCT : cadrer le projet, associer les acteurs et mesurer les effets

Sortir des actions isolées pour installer une démarche qui agit sur le travail et sur son organisation

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Beaucoup d'entreprises ont lancé des actions de qualité de vie au travail sans obtenir d'effet durable : des initiatives dispersées, un accord signé mais peu suivi, des acteurs qui se renvoient le sujet et des indicateurs que personne ne lit. La difficulté n'est pas l'envie d'agir mais le pilotage de la démarche dans la durée.

Deux jours pour structurer une démarche QVCT ancrée sur le contenu du travail : cadrage avec la direction, articulation avec le dialogue social, choix des espaces de discussion, expérimentations et évaluation. Cette session s'adresse à ceux qui pilotent la démarche et non à ceux qui découvrent le sujet.

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer la démarche avec la direction et formaliser les engagements attendus
  • Articuler la démarche avec le dialogue social et les instances existantes
  • Animer des espaces de discussion sur le travail et en exploiter les productions
  • Conduire une expérimentation sur un périmètre restreint puis décider de sa généralisation
  • Construire un tableau de bord d'évaluation utilisable par le comité de pilotage

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Poser les conditions avant de lancer les actions

  • Diagnostic de départ et lecture des données internes disponibles
  • Formulation des enjeux pour la direction et pour les salariés
  • Périmètre gouvernance et moyens alloués
  • Rédaction de la note de cadrage et de la feuille de route
Atelier : Chaque participant rédige la note de cadrage de sa démarche puis la soumet à la critique du groupe.

Faire tenir ensemble direction encadrement et représentants

  • Rôles respectifs de la direction du CSE et des services de prévention
  • Articulation entre négociation et démarche opérationnelle
  • Place de l'encadrement de proximité dans la mise en oeuvre
  • Communication interne aux différentes étapes
Cas pratique : Le groupe prépare une réunion de lancement face à des acteurs aux attentes divergentes.

Ouvrir la discussion sur ce qui coince réellement

  • Principes et cadre des espaces de discussion sur le travail
  • Choix des sujets et des participants
  • Animation recueil et traitement des propositions
  • Retour aux équipes sur les suites données
Mise en situation : Animation d'un espace de discussion sur une situation de travail apportée par un participant.

Tester sur un périmètre avant de généraliser

  • Choix du périmètre d'expérimentation et conditions de réussite
  • Suivi de l'expérimentation et ajustements en cours de route
  • Construction des indicateurs de fonctionnement et d'effet
  • Décision de généralisation d'arrêt ou de reprise
Atelier : Construction du tableau de bord d'évaluation de la démarche avec ses sources de données.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque participant travaille sur sa propre démarche et repart avec sa note de cadrage
Un espace de discussion sur le travail est animé en réel pendant la session
Le tableau de bord construit distingue les indicateurs de fonctionnement et les indicateurs d'effet

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-QQV-0005 Entrées permanentes À partir de 1 590 € HT
23 – 26 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
28 – 29 oct. 2026
Paris — Présentiel
26 – 27 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
26 – 27 janv. 2027
Paris — Présentiel
23 – 24 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
23 – 24 mars 2027
Paris — Présentiel
25 – 26 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
25 – 26 mai 2027
Paris — Présentiel
27 – 28 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 – 28 juil. 2027
Paris — Présentiel
28 – 29 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 – 29 sept. 2027
Paris — Présentiel
23 – 24 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
23 – 24 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables ressources humaines chargés de mission QVCT préventeurs membres de la direction et représentants du personnel engagés dans le pilotage de la démarche.

Prérequis
Exercer une responsabilité dans une démarche QVCT en cours ou en projet et connaître les acteurs internes de la santé au travail.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Une démarche QVCT se cadre avec la direction, s'articule au dialogue social et porte sur le travail lui-même plutôt que sur des dispositifs annexes. Le programme traite ce cadrage, l'engagement des acteurs et la conduite d'expérimentations avant toute généralisation.

L'animation s'appuie sur un objet de travail précis, des règles annoncées et une production attendue à l'issue de la séance. Ce qui est dit doit ensuite être traité : la formation porte autant sur l'animation que sur le circuit de décision qui donne une suite visible aux propositions formulées.

Un mandat formalisé précisant le périmètre, les moyens, la durée et les conditions dans lesquelles la décision de généraliser sera prise. Sans ces engagements, l'expérimentation reste sans suite et décrédibilise la démarche auprès des équipes qui s'y sont impliquées.

dès 1 590 €HT / participant
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