Démarche RSE en ressources humaines : cadrer, engager et suivre les actions
Deux jours pour traduire un engagement affiché en actions ressources humaines concrètes et vérifiables
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
La direction a annoncé un engagement en matière de responsabilité sociétale et la fonction ressources humaines hérite du volet social sans méthode ni moyens dédiés. Des actions existent déjà mais elles sont éparpillées jamais recensées et invisibles. Dans le même temps les clients les candidats et les salariés posent des questions de plus en plus précises.
Ces 14 heures organisent le passage de l'intention à la preuve. Les participants délimitent le périmètre social de leur démarche recensent les pratiques existantes associent les parties prenantes priorisent des actions tenables et définissent les indicateurs qui permettront d'en rendre compte sans surpromesse.
Objectifs pédagogiques
- Délimiter le périmètre social d'une démarche de responsabilité sociétale
- Recenser les pratiques ressources humaines existantes au regard des enjeux retenus
- Associer les parties prenantes internes à la construction de la démarche
- Prioriser les actions au regard des enjeux et des moyens disponibles
- Définir des indicateurs de suivi pour chaque action engagée
- Rendre compte de la démarche auprès de la direction et des salariés
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce que la fonction RH porte réellement
- Volet social d'une démarche de responsabilité sociétale
- Attentes des salariés des candidats et des clients
- Articulation avec la qualité de vie et les conditions de travail
- Positionnement de la fonction RH dans le projet
- Risque d'une communication en avance sur les pratiques
Partir de ce qui existe déjà
- Recensement des pratiques RH en place
- Recueil des attentes internes et des irritants
- Écarts entre le discours et la pratique constatée
- Cartographie des parties prenantes et de leur influence
- Sélection des enjeux prioritaires
Des engagements que l'on peut tenir
- Formulation d'actions précises datées et attribuées
- Arbitrage entre ambition affichée et moyens disponibles
- Articulation avec le plan de développement des compétences
- Association des managers à la mise en œuvre
- Calendrier et jalons de la démarche
Prouver plutôt qu'affirmer
- Choix d'indicateurs mesurables et réellement disponibles
- Collecte des données et fiabilité des sources
- Revue périodique de la démarche et ajustements
- Compte rendu à la direction et aux instances
- Communication interne et externe sur les résultats
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables et chargés de ressources humaines responsables du développement et dirigeants engageant une démarche de responsabilité sociétale.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le périmètre retenu est celui des ressources humaines : emploi, conditions de travail, égalité, compétences et dialogue social. Les autres volets sont situés pour comprendre l'articulation d'ensemble, mais le travail de cadrage, de priorisation et de suivi porte sur les pratiques RH.
Le recensement des pratiques n'est qu'une première étape : chaque pratique est ensuite confrontée aux enjeux retenus pour révéler les écarts et les sujets non couverts. La priorisation se fait au regard des moyens réellement disponibles, ce qui conduit à écarter des actions plutôt qu'à toutes les empiler.
Chaque action engagée est assortie d'indicateurs de suivi définis dès sa formulation, ce qui permet de rendre compte sur des éléments vérifiables plutôt que sur des intentions. La formation traite des formats de restitution adaptés à la direction, aux instances et aux salariés.