Démarche RSE : mobiliser, former et engager durablement les collaborateurs
Transformer une politique RSE affichée en pratiques réellement tenues par les équipes au quotidien
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
La feuille de route est validée, les engagements sont publiés, mais les collaborateurs ne s'y reconnaissent pas : la RSE reste perçue comme un dossier porté par une direction, sans lien visible avec le travail quotidien. Les initiatives s'essoufflent après l'événement de lancement et les indicateurs stagnent.
Cette journée porte sur l'engagement interne et non sur la construction de la stratégie. Elle traite le diagnostic de l'adhésion réelle, le choix des dispositifs de mobilisation adaptés aux différents métiers puis l'ancrage dans les pratiques managériales et la mesure de la progression.
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer le niveau d'adhésion et les freins propres à chaque population de l'entreprise
- Traduire les engagements de la feuille de route en gestes professionnels concrets
- Choisir les dispositifs de mobilisation adaptés aux métiers et aux contraintes de terrain
- Structurer un réseau d'ambassadeurs et définir son mandat
- Intégrer les objectifs RSE dans les pratiques managériales et les rituels d'équipe
- Mesurer la progression de l'engagement et entretenir la dynamique dans la durée
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Comprendre pourquoi la démarche ne prend pas
- Représentations et objections les plus fréquentes selon les métiers
- Écart entre engagements affichés et vécu du travail réel
- Repérage des relais naturels et des résistances organisées
- Analyse des tentatives précédentes et de leurs effets
- Formulation d'un message adapté à chaque population
Choisir des formats qui parlent au terrain
- Sensibilisation collective ateliers participatifs et formats courts en équipe
- Réseau d'ambassadeurs mandat sélection et animation
- Défis collectifs et projets portés par les équipes
- Implication des fonctions support et des métiers de production
- Communication interne qui montre les résultats plutôt que les intentions
Installer la démarche dans les pratiques durables
- Intégration des objectifs RSE dans les rituels d'équipe et les entretiens
- Appui aux managers confrontés aux arbitrages du quotidien
- Reconnaissance des contributions et valorisation des initiatives
- Indicateurs d'engagement et méthodes de recueil
- Entretien de la dynamique après la phase de lancement
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables RSE chargés de mission développement durable responsables ressources humaines et managers associés au déploiement.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Elle suppose la feuille de route déjà définie et travaille son appropriation : diagnostic des freins par population, traduction des engagements en gestes professionnels, réseau d'ambassadeurs et intégration aux rituels managériaux. La construction de la stratégie relève d'un autre module.
Le levier travaillé consiste à traduire chaque engagement en geste professionnel concret, identifiable dans le travail réel, et à partir des contraintes du métier plutôt que du vocabulaire de la démarche. La session fait conduire ce diagnostic des freins par population avant de choisir les dispositifs de mobilisation.
Un mandat tenable précise le périmètre d'action, le temps accordé, ce qui est décidé par les ambassadeurs et ce qui ne l'est pas, ainsi que le soutien attendu de la ligne managériale. La formation fait rédiger ce mandat et définir les indicateurs de progression de l'engagement dans la durée.