Directeur d’usine : piloter la performance, manager et sécuriser le site
Prendre la direction d'un site industriel et tenir ensemble la performance les équipes et les risques
- Certifié Qualiopi
- 9 jours — 63 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Diriger une usine ne se résume pas à faire sortir les produits. Le directeur de site arbitre en permanence entre la charge commerciale les investissements la sécurité des personnes et les relations sociales. Beaucoup accèdent à ce poste par la voie technique et découvrent des responsabilités juridiques et financières qu'ils n'ont jamais exercées.
Neuf jours pour construire une vision complète de la fonction : lire et piloter les comptes du site, structurer le système de pilotage industriel, animer une équipe de direction, tenir le dialogue social et assumer les obligations du chef d'établissement.
Objectifs pédagogiques
- Construire le tableau de bord économique et opérationnel de son site
- Arbitrer un plan d'investissement au regard de la charge et des priorités
- Structurer le pilotage de la production et de la qualité
- Animer une équipe de direction et fixer des objectifs tenables
- Conduire le dialogue social au quotidien et en période de tension
- Assumer les responsabilités du chef d'établissement en sécurité et en environnement
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce que le poste engage vraiment
- Situer le site dans la stratégie de l'entreprise ou du groupe
- Délimiter ses délégations et ses responsabilités propres
- Organiser son temps entre terrain pilotage et représentation
- Installer sa légitimité auprès de l'équipe en place
Lire les comptes et décider avec
- Comprendre la formation du résultat d'un site industriel
- Construire et suivre le budget de fonctionnement
- Analyser les écarts entre coût standard et coût réel
- Monter un dossier d'investissement et le défendre
Un système de pilotage plutôt que des réactions
- Définir les indicateurs de production de qualité et de service
- Structurer l'animation quotidienne et les points de pilotage
- Articuler production maintenance et chaîne logistique
- Lancer une démarche de progrès et la tenir dans la durée
Diriger avec l'encadrement et avec les représentants du personnel
- Constituer et faire fonctionner une équipe de direction
- Fixer des objectifs et conduire les entretiens d'évaluation
- Préparer et tenir les réunions avec les représentants du personnel
- Gérer une situation de tension collective
Le chef d'établissement en première ligne
- Situer ses obligations de chef d'établissement
- Piloter la prévention des risques et l'analyse des accidents
- Tenir les engagements environnementaux du site
- Préparer le site à une inspection ou à un audit
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs de site nouvellement nommés et responsables de production ou de services industriels préparant une prise de fonction de direction.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui, elles font l'objet d'un module dédié en sécurité et en environnement, avec ce que le directeur de site engage personnellement et ce qu'il peut organiser par délégation. Le reste du parcours porte sur le pilotage économique, le management et le dialogue social.
Le parcours traite cet arbitrage au regard de la charge prévisible et des priorités du site, avec les éléments à réunir pour défendre un dossier en interne. Il s'appuie sur la construction préalable du tableau de bord économique et opérationnel.
Le parcours distingue le dialogue social du quotidien, qui se prépare en période calme, de sa conduite en période de tension. Il aborde la posture du directeur, la préparation des échanges et l'articulation avec l'équipe de direction.