E-café Négociation collective : suivre les évolutions, comparer et préparer
Un rendez-vous d'actualité pour situer les évolutions de la négociation collective en entreprise
- Certifié Qualiopi
- 0,50 jour — 3,50 h
- À distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
La place de l'accord d'entreprise ne cesse de s'élargir et les équipes qui négocient manquent de temps de recul. Des accords sont reconduits par habitude. D'autres sont signés sans que leur articulation avec la branche ait été vérifiée. Les pratiques de négociation évoluent plus vite que les réflexes de ceux qui les conduisent.
Cet e-café est un rendez-vous d'actualité en format court. Les échanges portent sur les évolutions de la négociation collective et sur ce qu'elles changent dans la préparation des accords. Chaque participant confronte sa manière de négocier à celle des autres et repart avec des points de vérification pour son prochain cycle.
Objectifs pédagogiques
- Situer les évolutions récentes de la négociation collective en entreprise
- Vérifier l'articulation entre un accord d'entreprise et la branche concernée
- Préparer un cycle de négociation et en définir le calendrier
- Repérer les clauses qui appellent une rédaction particulièrement soignée
- Anticiper le suivi et la révision des accords signés
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Place de l'accord et acteurs
- Élargissement du champ ouvert à l'accord d'entreprise
- Interlocuteurs possibles selon la configuration de l'entreprise
- Articulation avec les accords de branche
- Effets sur les pratiques de dialogue social
Diagnostic mandat et calendrier
- Diagnostic préalable et choix des sujets à ouvrir
- Préparation du mandat de la délégation employeur
- Construction du calendrier et rythme des réunions
- Information partagée avec les organisations syndicales
Clauses application et bilan
- Rédaction des clauses d'entrée en vigueur et de durée
- Clauses de suivi et commission dédiée
- Conditions de révision et de dénonciation
- Communication de l'accord aux salariés
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables des relations sociales directeurs des ressources humaines négociateurs élus du CSE et délégués syndicaux.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le cadre juridique domine : articulation des niveaux, champ ouvert à la négociation d'entreprise, conditions de validité et de révision. Les aspects comportementaux de la table de négociation sont évoqués à travers les cas apportés, sans faire l'objet d'exercices dédiés.
La méthode consiste à classer chaque stipulation selon le domaine auquel elle appartient, puis à vérifier si la branche y verrouille ou non la matière. Les cas traités portent souvent sur les primes, les classifications et l'aménagement du temps de travail, où la confusion est la plus fréquente.
Un état des accords en vigueur avec leurs dates et leurs clauses de révision, la cartographie des organisations représentatives et un calendrier tenant compte des délais de consultation. La séance aide aussi à repérer les clauses dont la rédaction devra être particulièrement soignée.