Élus CSE : tenir sa posture en réunion, argumenter et gérer les crises
Prendre la parole en réunion de CSE avec une position tenue et garder le cap en situation tendue
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- Présentiel
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
En réunion de CSE les élus disposent d'un temps limité face à une direction préparée. Les interventions se dispersent, les questions restent sans réponse précise et les désaccords internes à la délégation s'exposent en séance. Lorsqu'un événement grave survient la délégation doit réagir vite sans avoir défini ni rôle ni message.
Ces trois heures en présentiel travaillent la posture des élus. Le participant prépare ses interventions, structure une argumentation appuyée sur des faits, tient sa position face aux objections et organise la réaction collective de la délégation en situation de crise.
Objectifs pédagogiques
- Préparer une intervention en réunion à partir de faits vérifiables
- Structurer une argumentation et répondre aux objections de la direction
- Tenir une position collective malgré les divergences internes à la délégation
- Réagir aux situations de tension sans rompre le dialogue
- Organiser la prise de parole de la délégation lors d'un événement grave
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Arriver en réunion avec une position construite
- Sélection des sujets et répartition des prises de parole
- Construction d'un argumentaire appuyé sur des faits
- Formulation d'une demande claire assortie d'une échéance
- Prise de notes et suivi des réponses obtenues
Tenir sans durcir inutilement
- Gestion du temps de parole et des interruptions
- Réponse aux objections et aux réponses évasives
- Cohésion de la délégation et traitement des désaccords internes
- Usage des comptes rendus et des suites de réunion
Réagir vite et à plusieurs
- Événements appelant une réaction immédiate de la délégation
- Répartition des rôles entre élus
- Message adressé aux salariés et aux interlocuteurs externes
- Suites à donner et suivi dans la durée
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Élus titulaires et suppléants du CSE ainsi que représentants syndicaux et membres de commissions déjà en mandat.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
La prise de parole et la posture en réunion du CSE : préparer une intervention, structurer une argumentation, répondre aux objections, tenir une position dans un moment de tension. Le fond des dossiers économiques ou de santé-sécurité relève des programmes qui leur sont consacrés.
Vous travaillez la préparation en amont : désigner qui porte quoi, fixer ce qui ne se discute pas en séance et prévoir la manière de suspendre pour reprendre la main. La session traite aussi le rattrapage lorsque la division s'exprime malgré tout devant l'employeur.
La méthode consiste à ramener chaque affirmation à un fait daté, situé et vérifiable, puis à formuler la demande qui en découle. Les mises en situation portent sur des interventions réelles des participants, retravaillées jusqu'à ce que l'objection habituelle de la direction perde sa prise.