Entreprise à mission : définir sa raison d’être, l’inscrire et en piloter le suivi
Engager la démarche d'entreprise à mission en évitant la déclaration d'intention sans effet opérationnel
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Expert
- Finançable OPCO
La direction veut afficher une raison d'être et le sujet s'enlise. Les formulations proposées pourraient convenir à n'importe quelle entreprise du secteur, les objectifs associés ne sont rattachés à aucune décision opérationnelle et les équipes attendent de voir. Le risque est d'aboutir à un statut affiché sans traduction dans les arbitrages.
Cette journée de sept heures conduit la démarche de bout en bout. Le participant apprend à construire une raison d'être ancrée dans l'activité réelle, à en déduire des objectifs sociaux et environnementaux vérifiables, à organiser le comité de mission et à préparer la vérification externe ainsi que les modifications statutaires nécessaires.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer raison d'être objectifs de mission et démarche RSE existante
- Formuler une raison d'être ancrée dans le modèle économique de l'entreprise
- Traduire la mission en objectifs sociaux et environnementaux vérifiables
- Organiser la composition et le fonctionnement du comité de mission
- Préparer la vérification par un organisme tiers indépendant
- Anticiper les effets de la démarche sur la gouvernance et les statuts
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Comprendre ce que l'on engage
- Distinction entre raison d'être objectifs de mission et engagements RSE
- Conditions à réunir pour se doter de la qualité de société à mission
- Effets sur les statuts et la gouvernance
- Apports attendus et risques d'image en cas d'écart
Passer de l'intention à l'objectif vérifiable
- Méthode de formulation à partir du modèle économique et des parties prenantes
- Association des salariés et des instances à la démarche
- Déclinaison en objectifs sociaux et environnementaux
- Choix des indicateurs et des sources de données
- Inscription de la mission dans les statuts
Faire vivre la mission dans la durée
- Composition et missions du comité de mission
- Rythme des travaux et articulation avec les organes de direction
- Préparation de la vérification par un organisme tiers indépendant
- Traitement des écarts et communication des résultats
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants directeurs RSE secrétaires généraux et responsables juridiques engagés dans une réflexion sur la qualité de société à mission.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui : la raison d'être exprime ce que l'entreprise poursuit au-delà de son activité économique, là où la démarche RSE organise la maîtrise de ses impacts. La journée articule les deux, puis montre comment la mission se traduit en objectifs sociaux et environnementaux vérifiables.
Sa composition, son accès à l'information et le rythme de ses travaux déterminent sa capacité à interroger réellement l'exécutif. La journée examine ces paramètres et les points de friction habituels avec la gouvernance en place et les statuts de la société.
En rendant chaque objectif de mission vérifiable dès sa formulation : ce qui est mesuré, sur quel périmètre et à partir de quelles preuves. Les travaux portent sur cette mise en forme, puis sur les pièces que le vérificateur demande habituellement.