Entretien de recrutement avancé : structurer l’évaluation, croiser les regards et décider
Deux jours pour fiabiliser ses recrutements sur des postes exigeants et sécuriser la décision finale
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Un recruteur expérimenté sait mener un entretien agréable. Il sait moins souvent expliquer pourquoi il a écarté un candidat sur des éléments comparables d'un entretien à l'autre. Sur les postes rares ou les profils cadres, la décision se prend à plusieurs et les avis divergent sans que les critères soient partagés.
Ces 14 heures s'adressent à des recruteurs déjà en pratique qui veulent gagner en rigueur d'évaluation. Le programme porte sur les grilles fondées sur des critères observables, le questionnement approfondi des situations vécues et les biais qui pèsent sur la décision collective. Les bases de la conduite d'entretien ne sont pas reprises.
Objectifs pédagogiques
- Construire une grille d'évaluation fondée sur des critères observables et pondérés
- Conduire un questionnement approfondi sur des situations professionnelles vécues
- Évaluer les compétences comportementales sans recourir à des jugements de personnalité
- Repérer les biais qui pèsent sur sa décision et sur celle du collectif
- Conduire un entretien avec des candidats en position de force sur leur marché
- Formaliser un avis argumenté et défendable devant les autres évaluateurs
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Des critères observables avant les impressions
- Analyse du besoin avec le manager et hiérarchisation des exigences
- Traduction des attentes en comportements observables
- Construction d'une grille pondérée et d'échelles de notation
- Répartition des critères entre les différents évaluateurs du processus
Aller jusqu'au fait vérifiable
- Exploration détaillée de situations professionnelles réellement vécues
- Techniques de relance pour distinguer la contribution personnelle du résultat collectif
- Traitement des réponses générales et des discours préparés
- Exploration des échecs et des zones de moindre aisance
- Prise de notes exploitable pendant l'entretien
Croiser les regards plutôt que les additionner
- Biais fréquents dans l'évaluation individuelle et dans la discussion collective
- Organisation d'une réunion de décision structurée par les critères
- Traitement des désaccords entre recruteur et manager
- Arbitrage entre compétences acquises et potentiel d'évolution
Évaluer tout en donnant envie
- Entretiens avec des candidats sollicités et peu disponibles
- Présentation du poste et de ses contraintes sans embellissement
- Recrutement de cadres et évaluation de la dimension managériale
- Sécurisation juridique des questions posées et égalité de traitement
- Restitution argumentée aux candidats non retenus
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Recruteurs confirmés chargés de recrutement responsables RH et managers conduisant régulièrement des entretiens sur des postes qualifiés.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il porte sur l'évaluation elle-même : construire une grille fondée sur des critères observables et pondérés, approfondir le questionnement sur des situations vécues et formaliser un avis défendable devant les autres évaluateurs. La conduite générale de l'entretien est supposée acquise.
On interroge des situations professionnelles réellement vécues, le contexte, l'action conduite et le résultat obtenu, puis on retient ce qui a été décrit et non l'impression produite. La grille sert précisément à ancrer l'évaluation sur des faits observables et pondérés.
L'exigence d'évaluation reste la même, mais l'échange laisse davantage de place aux attentes du candidat et à la réalité du poste proposé. La formation travaille cet équilibre ainsi que le repérage des biais qui poussent à relâcher l'évaluation lorsqu'un profil est rare.