Formation recrutement : recruter avec méthode, sans discrimination, et réussir l’intégration
Des formations recrutement pour structurer vos embauches, mener vos entretiens et intégrer vos nouveaux salariés, en présentiel ou à distance.
- QualiopiOrganisme certifié
- 4,9/5141 avis Google
- OPCOPrise en charge possible
- MixtePrésentiel ou à distance

La formation recrutement en bref
Une formation recrutement vous apprend à mener une embauche de bout en bout : définition du besoin, sourcing, sélection des candidatures, entretien, décision et intégration du nouveau salarié. Elle s’adresse aux chargés de recrutement, aux RH, aux managers qui recrutent dans leur équipe et aux dirigeants de petites structures. Mon Pôle Formation propose 15 formations recrutement (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise, y compris sur la non-discrimination à l’embauche, le recrutement digital et l’intelligence artificielle.
Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 15 de nos 15 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.
Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation
Quelle formation recrutement pour votre situation ?
Choisissez votre formation recrutement selon l’étape de l’embauche que vous souhaitez renforcer.
Une sélection de nos formations recrutement
Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.
Toutes nos formations recrutement
15 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.
Toutes nos formations (15)
- Entretien de recrutement : préparer la trame, questionner et décider14 h · 1 575 €
- Entretien de recrutement : préparer la trame, questionner sur les faits et conclure14 h · 1 650 €
- Entretien de recrutement avancé : structurer l’évaluation, croiser les regards et décider14 h · 1 690 €
- Intégration d’un nouvel embauché : préparer, accompagner et sécuriser l’essai14 h · 1 817 €
- Intégration des nouveaux collaborateurs : préparer, accompagner et fidéliser7 h · 890 €
- Intelligence artificielle en recrutement : évaluer les outils, encadrer et arbitrer14 h · 1 670 €
- Intelligence artificielle en recrutement : outiller le sourcing, rédiger et trier7 h · 990 €
- LinkedIn — Recrutement sur les réseaux professionnels : sourcer, approcher et convertir7 h · 1 385 €
- Non-discrimination à l’embauche : sécuriser les critères, tracer et justifier7 h · 1 165 €
- Non-discrimination à l’embauche : sécuriser, objectiver et tracer ses décisions14 h · 1 690 €
- Recrutement digital : sourcer sur les réseaux, rédiger ses annonces et convertir14 h · 1 495 €
- Recrutement digital : sourcer, attirer les candidats et suivre ses résultats14 h · 1 650 €
- Recrutement et entretien d’embauche : cadrer le besoin, questionner et décider14 h · 1 659 €
- Recrutement et intégration : définir le besoin, sélectionner et réussir l’accueil42 h · 3 850 €
- Réussir ses recrutements : cibler le profil, questionner en entretien et décider21 h · 2 250 €

Pourquoi suivre une formation recrutement ?
Un recrutement engage l’entreprise sur la durée. Une erreur de casting coûte du temps à l’équipe, au manager et au salarié recruté. Une formation recrutement vous donne une méthode pour définir le besoin, évaluer les candidatures sur des critères liés au poste et décider de façon argumentée. Vous gagnez en efficacité et en cohérence, quel que soit le nombre de recrutements que vous menez chaque année.
Recruter, c’est aussi respecter un cadre légal précis. Le Code du travail interdit d’écarter un candidat pour un motif discriminatoire et limite les informations que l’on peut lui demander. Se former au recrutement vous aide à appliquer ces règles au quotidien, à utiliser les nouveaux outils de sourcing de façon maîtrisée et à offrir aux candidats une expérience qui renforce l’image de votre entreprise.
- Rédiger une définition de poste et une offre d’emploi claires et non discriminantes
- Sourcer des candidats sur les réseaux professionnels comme LinkedIn
- Conduire un entretien de recrutement structuré et évaluer les candidatures sur des critères objectifs
- Respecter le cadre légal de la non-discrimination et de l’information des candidats
- Construire un parcours d’intégration pour les nouveaux collaborateurs
Guide : bien choisir sa formation recrutement
Le bon choix dépend de votre rôle dans le recrutement et de l’étape que vous souhaitez améliorer : attirer des candidats, les sélectionner, conduire l’entretien ou réussir l’intégration. Les sections suivantes vous orientent selon votre besoin, rappellent les règles à connaître et précisent les formats et les financements possibles. Chaque fiche formation détaille les objectifs, les prérequis et le programme.
Structurer son processus : quelle formation recrutement pour débuter ?
Vous recrutez pour la première fois, ou vos recrutements se font sans méthode commune ? Une formation aux fondamentaux du recrutement vous aide à poser les étapes clés : analyse du besoin avec le manager, définition de poste, rédaction de l’annonce, choix des canaux de diffusion, tri des candidatures, entretiens, prise de décision et retour aux candidats.
Vous repartez avec des outils concrets : grille de définition de poste, critères de sélection liés aux compétences attendues, trame d’entretien, grille d’évaluation. Ces supports facilitent le travail à plusieurs, entre RH et managers, et rendent vos décisions plus faciles à justifier.
Parmi les formations du catalogue recrutement, les programmes « Réussir ses recrutements » et « Recrutement et intégration » couvrent l’ensemble du processus. Les formateurs adaptent les exemples à vos métiers et à votre volume de recrutement.
Conduire l’entretien de recrutement
L’entretien reste le moment décisif de la sélection. Une formation à l’entretien de recrutement vous apprend à préparer vos questions, à structurer l’échange, à pratiquer l’écoute active et à évaluer les réponses au regard des compétences attendues, plutôt que sur une impression.
Le Code du travail encadre cette étape. Selon l’article L1221-6, les informations demandées au candidat ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier sa capacité à occuper l’emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles, et doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’emploi. L’article L1221-8 prévoit que le candidat est expressément informé, avant leur mise en œuvre, des méthodes et techniques d’aide au recrutement utilisées à son égard, et que ces méthodes doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie.
Si vous recrutez déjà régulièrement, la formation « Entretien de recrutement avancé » vous permet d’aller plus loin ; son programme détaillé figure sur la fiche formation.
Non-discrimination à l’embauche : une formation obligatoire pour certains recruteurs
Le Code du travail interdit d’écarter une personne d’une procédure de recrutement en raison d’un critère discriminatoire. L’article L1132-1 liste ces critères, parmi lesquels l’origine, le sexe, l’âge, la situation de famille ou la grossesse, l’apparence physique, le nom de famille, le lieu de résidence, l’état de santé ou le handicap.
Pour certains recruteurs, la formation est une obligation légale. Selon l’article L1131-2 du Code du travail, dans toute entreprise employant au moins trois cents salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les cinq ans.
Une formation non-discrimination à l’embauche vous aide à identifier les biais à chaque étape, de l’annonce à la décision finale, et à documenter vos choix. Elle est utile aussi dans les entreprises plus petites, pour tout manager qui participe aux recrutements. Retrouvez-la dans le catalogue des formations recrutement.
Recrutement digital, réseaux sociaux et intelligence artificielle
Les candidats se trouvent de plus en plus sur les réseaux professionnels et les plateformes en ligne. Une formation au recrutement digital vous apprend à construire votre stratégie de sourcing, à rechercher des profils, à rédiger des messages d’approche et à valoriser votre marque employeur. Un module est consacré au recrutement sur LinkedIn.
Les outils d’intelligence artificielle peuvent aussi vous aider à rédiger des annonces, à préparer des trames d’entretien ou à organiser vos candidatures. La formation « Intelligence artificielle en recrutement » est consacrée à ces usages. Avant de déployer un outil, gardez en tête deux points de vigilance : la protection des données personnelles des candidats et le risque de reproduire des biais.
Ces outils ne remplacent pas le jugement du recruteur : les règles de non-discrimination et d’information des candidats s’appliquent quel que soit le canal utilisé.
Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
Un recrutement n’est réussi que si le nouveau salarié s’intègre et reste dans l’entreprise. Les premières semaines sont déterminantes : accueil, présentation de l’équipe et de l’organisation, accès aux outils, premières missions, points de suivi avec le manager.
Une formation à l’intégration des nouveaux collaborateurs vous aide à construire un parcours d’intégration structuré : préparation avant l’arrivée, programme des premiers jours, rôle du manager et d’un éventuel tuteur, points d’étape pendant la période d’essai. Elle s’adresse aux RH comme aux managers, qui jouent un rôle central dans l’accueil. Un parcours bien construit facilite la prise de poste et rend les échanges de fin de période d’essai plus clairs pour les deux parties.
Pour un parcours complet, vous pouvez associer cette formation à un module sur l’entretien de recrutement. Consultez le catalogue complet pour comparer les programmes et les formats.
Inter-entreprise ou intra-entreprise ?
En inter-entreprise, vous rejoignez une session ouverte avec des professionnels d’autres organisations. C’est la formule adaptée pour former une ou deux personnes, comparer vos pratiques de recrutement avec celles d’autres entreprises et choisir une date dans le calendrier des sessions.
En intra-entreprise, la formation est organisée pour vos seuls collaborateurs, dans vos locaux, dans une salle partenaire ou à distance. Le programme s’appuie sur vos postes, vos outils et vos supports, comme vos trames d’entretien. C’est la formule la plus efficace pour aligner RH et managers sur un même processus de recrutement.
Dans les deux cas, vous bénéficiez de formateurs experts du domaine et d’un accès illimité à notre plateforme e-learning après la formation. Pour un projet intra, contactez-nous au 01 87 66 57 66 ou demandez un devis.
Comment financer une formation recrutement ?
Une formation recrutement suivie à l’initiative de l’employeur s’inscrit dans le plan de développement des compétences, cadre dans lequel l’employeur définit sa politique de formation. Les frais de formation sont à sa charge et la rémunération du salarié est maintenue lorsque la formation a lieu sur le temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).
Selon la taille de votre entreprise et votre branche, votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût. Contactez-le avant l’inscription pour connaître les conditions. Mon Pôle Formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Le CPF ne peut être mobilisé que pour une formation certifiante, lorsque cela est indiqué sur la fiche formation. Pour toute question, appelez-nous au 01 87 66 57 66.
Comment se déroule votre formation recrutement
- 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
- 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
- 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
- 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.
Prochaines sessions
Prochaines dates programmées en inter-entreprises.
| Date | Formation | Lieu / modalité |
|---|---|---|
| 12 nov. 2026 | Entretien de recrutement avancé : structurer l’évaluation, croiser les regards et décider | Paris · Présentiel |
| 12 nov. 2026 | Réussir ses recrutements : cibler le profil, questionner en entretien et décider | Paris · Présentiel |
| 19 nov. 2026 | Intelligence artificielle en recrutement : outiller le sourcing, rédiger et trier | Paris · Présentiel |
| 25 nov. 2026 | Non-discrimination à l’embauche : sécuriser les critères, tracer et justifier | À distance · Classe virtuelle |
| 26 nov. 2026 | Entretien de recrutement avancé : structurer l’évaluation, croiser les regards et décider | À distance · Classe virtuelle |
| 26 nov. 2026 | Intelligence artificielle en recrutement : évaluer les outils, encadrer et arbitrer | À distance · Classe virtuelle |
Financer votre formation recrutement
Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.
Questions fréquentes sur la formation recrutement
Combien de temps dure une formation recrutement ?
La durée exacte figure sur chaque fiche formation. Elle dépend du sujet : processus de recrutement complet, entretien de recrutement, non-discrimination, recrutement digital ou intégration. La durée médiane de nos formations recrutement est de 14 heures. En intra-entreprise, la durée peut être ajustée à vos objectifs.
Quelle formation recrutement choisir pour débuter ?
Commencez par une formation qui couvre l’ensemble du processus, comme « Réussir ses recrutements ». Elle vous donne une méthode pour analyser le besoin, rédiger l’annonce, sélectionner les candidatures et conduire l’entretien. Vous pourrez ensuite approfondir l’entretien de recrutement ou le recrutement digital.
La formation à la non-discrimination à l’embauche est-elle obligatoire ?
Oui, pour certains recruteurs. Selon l’article L1131-2 du Code du travail, dans les entreprises d’au moins trois cents salariés et dans les entreprises spécialisées dans le recrutement, les employés chargés du recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les cinq ans.
Quelles questions ne peut-on pas poser en entretien de recrutement ?
Les informations demandées doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’emploi proposé ou l’évaluation des aptitudes professionnelles (article L1221-6 du Code du travail). Une question qui n’a pas de lien avec le poste, par exemple sur la situation de famille, un projet de grossesse ou l’état de santé, est à proscrire.
Un manager peut-il suivre une formation recrutement ?
Oui. Les managers qui participent aux recrutements de leur équipe ont tout intérêt à se former à l’entretien de recrutement et à la non-discrimination. En intra-entreprise, RH et managers peuvent être formés ensemble pour partager un même processus et les mêmes outils d’évaluation.
Peut-on financer une formation recrutement avec le CPF ?
Le CPF ne peut être utilisé que pour une formation certifiante, lorsque cela est indiqué sur la fiche formation. Les autres formations recrutement peuvent être financées par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences, avec une prise en charge possible par l’OPCO selon votre branche.
Peut-on suivre une formation recrutement à distance ?
Oui. Nos formations recrutement sont proposées en présentiel ou à distance. À distance, vous suivez la formation en direct avec le formateur et pratiquez des mises en situation d’entretien. Le format disponible pour chaque session est indiqué sur la fiche formation.
Quel est le prix d’une formation recrutement ?
Le tarif inter-entreprises par personne est indiqué sur chaque fiche formation. En intra-entreprise, nous établissons un devis selon le nombre de participants, la durée et l’adaptation du programme à vos postes. Vous pouvez demander un devis en ligne ou nous appeler au 01 87 66 57 66.
Existe-t-il une formation sur l’IA appliquée au recrutement ?
Oui. Le catalogue comprend une formation « Intelligence artificielle en recrutement », consacrée à l’usage de l’IA dans vos processus d’embauche. Son programme, ses prérequis et ses modalités figurent sur la fiche formation. Les règles de non-discrimination et d’information des candidats s’appliquent aussi aux outils d’IA.
Un projet de formation recrutement ?
Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour vos recruteurs et vos managers.
01 87 66 57 66Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.
Demander un devisSources officielles
- Service-Public.gouv.fr – Plan de développement des compétences
- Code du travail numérique – Article L1131-2 (formation à la non-discrimination à l’embauche)
- Code du travail numérique – Article L1132-1 (principe de non-discrimination)
- Code du travail numérique – Article L1221-6 (informations demandées au candidat)
- Code du travail numérique – Article L1221-8 (méthodes d’aide au recrutement)