Ergonomie au poste de travail : observer, analyser et transformer les situations
Regarder le travail réel pour comprendre ce qui use les corps et ce qui freine l'activité au quotidien
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les plaintes de douleurs, les postes réaménagés sans effet et les arrêts qui se répètent ont souvent la même origine : on a traité le mobilier sans regarder l'activité réelle. Les responsables de site, préventeurs et représentants du personnel manquent d'une méthode simple pour observer un poste et formuler une demande d'aménagement défendable.
Deux jours pour acquérir les réflexes de base de l'ergonomie sans devenir ergonome : observer une situation de travail, distinguer la tâche prescrite de l'activité réelle, identifier les déterminants d'une contrainte et proposer des transformations réalistes.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer la tâche prescrite de l'activité réellement mise en oeuvre
- Conduire une observation de poste et en restituer les éléments factuels
- Identifier les déterminants techniques organisationnels et humains d'une contrainte
- Formuler des pistes de transformation hiérarchisées et discutées avec les opérateurs
- Situer l'apport de l'ergonomie parmi les autres leviers de prévention
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Passer du poste théorique à l'activité observée
- Écart entre tâche prescrite et activité réelle
- Régulations et stratégies mises en place par les opérateurs
- Notions de charge physique posturale et mentale
- Place de l'ergonomie parmi les démarches de prévention
Recueillir des faits plutôt que des impressions
- Préparation de l'observation et information des personnes concernées
- Techniques de relevé chronologique et de prise de vue
- Entretien de confrontation avec l'opérateur
- Restitution des observations sans jugement
Remonter des symptômes aux causes
- Déterminants liés à l'espace au matériel et aux outils
- Déterminants organisationnels horaires cadences et polyvalence
- Facteurs individuels et parcours professionnel
- Construction du diagnostic partagé
Transformer sans créer de nouvelles contraintes
- Formulation de pistes et simulation avec les opérateurs
- Hiérarchisation selon l'effet attendu et la faisabilité
- Argumentation de la demande auprès de la direction
- Indicateurs de suivi après mise en oeuvre
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables de site préventeurs membres du CSE animateurs sécurité managers de proximité et services techniques amenés à aménager des postes de travail.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
C'est la distinction fondatrice de la démarche : ce qui est demandé sur le papier diffère toujours de ce que l'opérateur fait pour tenir les objectifs avec les moyens dont il dispose. Observer cet écart, plutôt que le corriger d'emblée, est ce qui révèle les contraintes réellement subies au poste.
L'observation est annoncée, expliquée dans son objet et suivie d'un échange où l'opérateur commente ce qui a été vu. La restitution s'en tient à des éléments factuels, et les pistes de transformation sont discutées avec ceux qui tiennent le poste avant d'être proposées à la décision.
L'ergonomie agit sur les déterminants techniques et organisationnels d'une situation de travail, là où d'autres leviers portent sur la protection, la formation ou les consignes. La formation apprend à identifier ces déterminants et à hiérarchiser des pistes de transformation réalistes au regard des moyens du site.