Description
FORMATION CSE & SSCT · RÉF. A2
Formation SSCT — renouvellement de mandat
Les trois jours de renouvellement, centrés sur la pratique et l'actualité.
Présentation et contexte
En cas de renouvellement de mandat, la formation en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail est d'une durée minimale de trois jours pour chaque membre du comité. Ce programme actualise les connaissances et approfondit les missions de terrain à partir de l'expérience du mandat écoulé.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Actualiser ses connaissances du cadre de la prévention.
- Tirer le bilan des actions menées au cours du mandat écoulé.
- Approfondir l'analyse des risques et des situations de travail.
- Renforcer la conduite des inspections et des enquêtes.
- Construire un plan d'actions pour le nouveau mandat.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Jour 1 — Bilan et actualisation
- Repartir de ce qui a été fait.
- Bilan du mandat écoulé : actions menées, résultats, obstacles.
- Évolutions récentes du cadre de la santé et de la sécurité au travail.
- Évolutions de l'entreprise : organisation, effectifs, risques nouveaux.
- Articulation entre CSE, CSSCT et représentants de proximité.
Atelier — Établir le bilan du mandat écoulé et identifier les chantiers prioritaires.
Jour 2 — Approfondir l'analyse des risques
- Aller plus loin que le premier mandat.
- Risques émergents : organisation du travail, numérique, risques psychosociaux.
- Analyse approfondie d'une situation de travail complexe.
- Exploitation des indicateurs : accidents, absentéisme, turnover, alertes.
- Document unique : analyse critique et observations du CSE.
Atelier — Analyser le document unique de son entreprise et formuler les observations.
Jour 3 — Peser sur les décisions
- De l'analyse à l'action.
- Consultations, avis motivés et argumentation en réunion.
- Droit d'alerte, danger grave et imminent, expertise.
- Négociation avec l'employeur sur les mesures de prévention.
- Communication auprès des salariés et retour sur les actions.
Atelier — Construire le plan d'actions SSCT du nouveau mandat.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue au fil des ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction et attestation individuelle.
Les durées, les conditions de financement et les exigences d’agrément applicables sont vérifiées au regard des textes en vigueur avant le démarrage de chaque action.
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Le programme peut être adapté à l’entreprise, au mandat des participants, aux dossiers du comité et aux priorités de prévention.
