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Gestion d’entrepôt et de magasin de stockage : organiser, fiabiliser et optimiser

Structurer les flux d'un entrepôt pour gagner en fiabilité de stock et en rapidité de préparation

  • Certifié Qualiopi
  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Dans un magasin de stockage mal organisé les préparateurs cherchent les références, les emplacements se saturent près des quais et le stock théorique s'écarte du stock réel. Les erreurs de préparation remontent en réclamations client et l'inventaire annuel devient un exercice de rattrapage plutôt qu'un contrôle.

Cette formation de trois jours reprend l'entrepôt flux par flux depuis la réception jusqu'à l'expédition. Les participants apprennent à implanter les zones selon la rotation des articles puis à fiabiliser les quantités en stock et à suivre la performance du site par des indicateurs simples à alimenter.

Objectifs pédagogiques

  • Implanter les zones d'un entrepôt selon la rotation et le volume des références
  • Organiser les opérations de réception et de mise en stock
  • Choisir une méthode de préparation adaptée aux profils de commandes
  • Fiabiliser les quantités en stock par l'inventaire tournant
  • Suivre la performance du magasin à l'aide d'indicateurs d'activité
  • Intégrer les règles de sécurité dans l'organisation quotidienne du site

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Placer chaque référence là où elle coûte le moins de déplacement

  • Analyser les profils de sortie et classer les références par rotation
  • Dimensionner les zones de réception et d'expédition
  • Choisir les modes de stockage selon le conditionnement
  • Définir une adresse d'emplacement lisible par tous
  • Organiser le réapprovisionnement des emplacements de picking
Atelier : Les participants réimplantent un magasin type à partir d'un relevé des sorties par référence puis chiffrent les déplacements évités.

Sécuriser l'entrée des marchandises

  • Planifier les arrivages et organiser l'accueil des transporteurs
  • Contrôler la conformité quantitative et qualitative
  • Formaliser les réserves et traiter les litiges transport
  • Étiqueter et affecter les emplacements
  • Enregistrer l'entrée en stock sans rupture de traçabilité
Cas pratique : Traitement d'une réception non conforme depuis le contrôle jusqu'à la rédaction des réserves.

Choisir la méthode qui colle au profil des commandes

  • Comparer la préparation par commande et la préparation groupée
  • Construire des tournées de prélèvement efficaces
  • Réduire les erreurs par le contrôle en sortie de zone
  • Organiser le colisage et le chargement
  • Préparer les documents d'expédition
Mise en situation : Un même carnet de commandes est préparé selon deux méthodes différentes puis les temps et les erreurs sont comparés.

Faire coïncider le stock réel et le stock informatique

  • Identifier les causes d'écart entre stock physique et stock théorique
  • Mettre en place un inventaire tournant par classe de rotation
  • Traiter les écarts et corriger les causes récurrentes
  • Gérer les invendus les rebuts et les retours
  • Suivre les niveaux de couverture et alerter sur les ruptures
Atelier : Analyse d'un relevé d'écarts d'inventaire pour remonter aux causes et proposer les corrections d'organisation.

Tenir la cadence sans dégrader les conditions de travail

  • Organiser la circulation des piétons et des engins
  • Maîtriser les règles de gerbage et de stockage des produits sensibles
  • Construire un tableau de bord d'activité du magasin
  • Animer la performance avec les équipes
  • Structurer une démarche de rangement et de propreté durable
Cas pratique : Construction d'une grille d'audit du magasin appliquée ensuite à l'entrepôt de chaque participant.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Le plan d'implantation d'un entrepôt est retravaillé en séance à partir des profils de sortie
Une grille d'audit du magasin est construite puis appliquée à la situation de chaque participant
Les méthodes de préparation sont comparées sur un même carnet de commandes

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

3 jours — 21 h Réf. MPF-SCL-0001 Entrées permanentes À partir de 2 250 € HT
30 oct. – 3 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
3 – 7 déc. 2026
Paris — Présentiel
23 – 25 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
23 – 25 mars 2027
Paris — Présentiel
22 – 24 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 24 juin 2027
Paris — Présentiel
28 – 30 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 – 30 sept. 2027
Paris — Présentiel
28 – 30 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 – 30 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables et chefs d'équipe d'entrepôt magasiniers gestionnaires de stock et techniciens logistiques prenant en charge un magasin de stockage.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
3 jours — 21 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Les deux, avec un fil directeur : l'implantation des zones selon la rotation et le volume des références conditionne ensuite la réception, la mise en stock et la préparation. Le programme va du schéma d'implantation aux indicateurs d'activité suivis au quotidien, sans traiter la conception d'un bâtiment neuf.

On part de la structure réelle des commandes : nombre de lignes, fréquence des références, volumes manipulés. Une préparation ligne à ligne, par vagues ou par regroupement ne donne pas le même résultat selon ces profils, et la formation apprend à segmenter l'activité pour appliquer plusieurs méthodes dans un même magasin.

Un historique de sorties par référence, une idée des volumes et des contenants ainsi que le plan actuel des zones suffisent pour travailler l'implantation et les règles de rangement. Ces éléments servent aussi à construire l'inventaire tournant et à calibrer les indicateurs de suivi présentés pendant la session.

dès 2 250 €HT / participant
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