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17 formations · Supply chain

Formation supply chain : approvisionnement, stocks, entrepôt et transport

Des formations pour maîtriser les flux de bout en bout : prévisions, approvisionnement, gestion des stocks, entrepôt, transport, lean logistique et supply chain durable.

  • QualiopiOrganisme certifié
  • 4,9/5141 avis Google
  • OPCOPrise en charge possible
  • MixtePrésentiel ou à distance
Formation supply chain : une responsable logistique contrôle les stocks dans un entrepôt

La formation supply chain en bref

Une formation supply chain vous apprend à piloter les flux de marchandises et d’information, de la prévision de la demande jusqu’à la livraison : calcul des besoins, gestion des stocks, organisation de l’entrepôt, choix et contractualisation du transport, amélioration continue. Elle s’adresse aux approvisionneurs, gestionnaires de stocks, responsables logistiques et transport, et aux non-spécialistes qui travaillent avec la logistique. Mon Pôle Formation propose 17 formations supply chain, logistique et transport (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise.

Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 17 de nos 17 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.

Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation

Quelle formation supply chain pour votre situation ?

Choisissez votre formation supply chain selon votre métier et le maillon de la chaîne que vous voulez fiabiliser.

Une sélection de nos formations supply chain

Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.

Toutes nos formations supply chain

17 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.

Métiers et outils de la Supply Chain (6)
Management de la Supply Chain (4)
Transport - Distribution (4)
Autres formations (3)
Responsable transport et chauffeur sur un quai de chargement, illustration d’une formation supply chain

Pourquoi suivre une formation supply chain ?

La supply chain relie des services qui ont chacun leurs priorités : le commercial veut de la disponibilité, la finance moins de stock, la production de la stabilité, le client des délais fiables. Sans méthode, ces tensions se règlent dans l’urgence, au prix de ruptures, de surstocks ou de transports express. Une formation supply chain donne les outils pour objectiver ces arbitrages : prévisions, paramètres de réapprovisionnement, indicateurs de service et de coût.

Les métiers de la logistique sont aussi très techniques. Un approvisionneur doit savoir calculer un besoin net et un stock de sécurité, un responsable d’entrepôt organiser les emplacements et fiabiliser l’inventaire, un responsable transport comparer des modes, rédiger un cahier des charges et contrôler les factures. Ces savoir-faire s’apprennent souvent sur le tas. Une formation les structure, comble les lacunes et permet de dialoguer avec les autres maillons de la chaîne.

  • Préparer un historique et calculer des prévisions de vente fiables
  • Calculer les besoins, fixer les paramètres de commande et suivre les stocks
  • Classer les références et fiabiliser l’inventaire
  • Cartographier les flux pour réduire les stocks et les gaspillages
  • Choisir, contractualiser et contrôler une prestation de transport

Guide : choisir sa formation supply chain

Les formations de cette sélection couvrent la chaîne logistique de bout en bout. Pour choisir, partez de votre poste et du maillon que vous devez fiabiliser : approvisionnement, stock, entrepôt, transport ou pilotage d’ensemble. La supply chain fait partie de notre offre achats : pour la négociation, la consultation et la relation fournisseurs, consultez notre formation achats.

Formation supply chain pour débuter ou pour non-spécialistes

Trois formations conviennent à ceux qui découvrent le domaine :

  • Logistique pour non-spécialistes : situer les flux, dialoguer avec la logistique et suivre les coûts. Elle s’adresse aux commerciaux, contrôleurs de gestion, acheteurs ou managers qui travaillent avec la supply chain sans en faire leur métier.
  • Supply Chain : cartographier les flux, approvisionner et fiabiliser la logistique : une vue d’ensemble des flux physiques et d’information, de la commande à la livraison.
  • Approvisionnement niveau 1 : calculer les besoins, passer les commandes et suivre les stocks, pour un approvisionneur qui prend son poste.

Ces formations posent le vocabulaire commun : délai d’approvisionnement, stock de sécurité, taux de service, rotation. C’est souvent ce qui manque pour que les services se comprennent. Retrouvez-les avec les autres bases du métier dans la sélection Métiers et outils de la supply chain.

Approvisionnement, stocks, prévisions et entrepôt

Pour les professionnels en poste, plusieurs formations approfondissent un métier ou un outil précis :

  • Prévisions de vente : préparer l’historique, calculer et fiabiliser ses prévisions ;
  • Gestion des stocks : classer les références, calculer les paramètres et fiabiliser l’inventaire ;
  • Gestion d’entrepôt et de magasin de stockage : organiser les zones et les emplacements, fiabiliser les mouvements et optimiser les opérations ;
  • Responsable approvisionnement : planifier, piloter les stocks et les fournisseurs ;
  • Responsable logistique : piloter les flux, les stocks et la supply chain.

Les formations « responsable » conviennent à une prise de poste ou à une évolution vers l’encadrement. Les formations centrées sur un outil, comme la prévision ou la gestion des stocks, conviennent à un professionnel qui veut fiabiliser un point précis de sa pratique. Venez avec vos propres données : les exercices de calcul gagnent en intérêt lorsqu’ils portent sur vos références.

Formation supply chain : piloter, améliorer et rendre les flux durables

Au-delà des métiers, plusieurs formations portent sur le pilotage et l’amélioration de la chaîne logistique dans son ensemble. Elles sont regroupées pour partie dans la sélection Management de la supply chain :

  • Value Stream Mapping (VSM) et Lean logistique : cartographier les flux de valeur, mesurer les délais et les stocks intermédiaires, réduire les gaspillages ;
  • Supply chain agile et durable : structurer la chaîne, arbitrer entre réactivité et coûts, manager les flux ;
  • RSE et Supply Chain durable : évaluer les fournisseurs, réduire et tracer l’impact environnemental et social des flux ;
  • IA au service de la Supply Chain : prévoir, optimiser et piloter les flux avec des outils d’intelligence artificielle.

Ces formations s’adressent aux responsables logistiques, directeurs supply chain et responsables amélioration continue. Elles supposent une bonne connaissance des flux de l’entreprise, que les formations métiers permettent d’acquérir.

Transport : choisir le mode, contractualiser et suivre

Le transport est le maillon où se jouent à la fois les délais promis au client, une partie des coûts et la répartition des responsabilités en cas d’incident. Quatre formations lui sont consacrées dans la sélection Transport - Distribution et le catalogue : Fondamentaux du transport, Transport routier national et international, Transport aérien et maritime et Prestations logistiques et transport, pour cadrer, contractualiser et piloter un prestataire.

À l’international, le choix de l’Incoterm est un point clé. Selon la direction générale des douanes et droits indirects :

  • les Incoterms sont un ensemble codifié de dispositions contractuelles standards définies par la Chambre de commerce internationale ;
  • la version 2020 est en vigueur depuis le 1er janvier 2020 et compte 11 règles : sept applicables à tous les modes de transport, quatre destinées au transport maritime ;
  • ils définissent les obligations réciproques du vendeur et de l’acheteur, la répartition des coûts de transport et le point de transfert des risques.

Le lieu désigné dans l’Incoterm sert aussi à déterminer les frais de transport pris en compte dans la valeur en douane.

Formation supply chain : inter-entreprise ou intra-entreprise ?

En inter-entreprise, vous suivez la formation avec des approvisionneurs, logisticiens et responsables transport d’autres secteurs : industrie, distribution, services, secteur public. Comparer des organisations différentes aide à prendre du recul sur ses propres pratiques. C’est la formule adaptée pour une prise de poste ou pour une ou deux personnes.

En intra-entreprise, la formation réunit votre équipe supply chain, votre entrepôt ou des services qui travaillent ensemble, comme les achats, la production et le commercial. Le formateur peut s’appuyer sur vos flux, vos références et vos indicateurs. C’est une bonne formule pour préparer un projet de réorganisation d’entrepôt, une démarche lean ou un changement de prestataire de transport.

Les deux formules existent en présentiel ou à distance. Chaque participant garde un accès illimité à notre plateforme e-learning.

Comment financer une formation supply chain ?

Pour un salarié, une formation supply chain s’inscrit généralement dans le plan de développement des compétences. D’après Service-Public.gouv.fr, les frais de formation sont alors à la charge de l’employeur, et la rémunération est maintenue lorsque la formation a lieu pendant le temps de travail. Selon la taille de l’entreprise, l’OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût : renseignez-vous avant l’inscription.

Le CPF n’est mobilisable que pour une formation certifiante, lorsque c’est indiqué sur la fiche formation.

Mon Pôle Formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Pour une session intra, nous établissons un devis selon le nombre de participants, la durée et le programme, document utile à votre demande de prise en charge. Consultez le catalogue complet ou appelez le 01 87 66 57 66.

Comment se déroule votre formation supply chain

  1. 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
  2. 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
  3. 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
  4. 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.

Prochaines sessions

Prochaines dates programmées en inter-entreprises.

Financer votre formation supply chain

Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.

Questions fréquentes sur la formation supply chain

Quelle formation supply chain choisir pour débuter ?

Si vous travaillez avec la logistique sans en faire votre métier, choisissez Logistique pour non-spécialistes. Si vous prenez un poste dans la supply chain, commencez par la formation Supply Chain : cartographier les flux, approvisionner et fiabiliser la logistique, ou par Approvisionnement niveau 1 si vous êtes approvisionneur.

Combien de temps dure une formation supply chain ?

La durée exacte figure sur chaque fiche formation. La durée médiane de nos formations supply chain, logistique et transport est de 14 heures. En intra-entreprise, la durée peut être ajustée, par exemple pour travailler sur vos propres flux et indicateurs.

Quelle différence entre logistique et supply chain ?

La logistique désigne surtout la gestion physique des flux : stockage, préparation, transport. La supply chain englobe toute la chaîne, de la prévision de la demande à la livraison, en passant par l’approvisionnement et la coordination avec les fournisseurs et les clients. Nos formations couvrent ces deux niveaux.

Vous visez un poste de responsable logistique ?

Notre page formation responsable logistique présente le métier et regroupe les formations utiles pour l’exercer ou y évoluer : flux, stocks, entrepôt, transport et lean logistique.

Comment se former à la gestion des stocks ?

La formation Gestion des stocks apprend à classer les références, à calculer les paramètres de réapprovisionnement et à fiabiliser l’inventaire. Pour un approvisionneur débutant, Approvisionnement niveau 1 ajoute le calcul des besoins et le suivi des commandes.

Qu’est-ce qu’un Incoterm ?

Selon la douane française, les Incoterms sont un ensemble codifié de règles contractuelles standards définies par la Chambre de commerce internationale. La version 2020 compte 11 règles. Elles fixent les obligations du vendeur et de l’acheteur, la répartition des coûts de transport et le point de transfert des risques.

Qu’est-ce que le lean logistique ?

C’est l’application des principes du lean aux flux logistiques : cartographier les flux, repérer les étapes sans valeur ajoutée, réduire les stocks et les délais, fiabiliser les opérations. Nos formations Lean logistique et Value Stream Mapping (VSM) donnent les outils pour mener cette démarche.

Peut-on suivre une formation supply chain à distance ?

Oui. Nos formations supply chain sont proposées en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise. Après la session, vous gardez un accès illimité à notre plateforme e-learning.

Peut-on financer une formation supply chain avec le CPF ?

Le CPF n’est mobilisable que pour une formation certifiante, lorsque c’est indiqué sur la fiche formation. Pour les autres formations, le financement passe par le plan de développement des compétences de l’employeur, avec une prise en charge possible par l’OPCO.

Un projet de formation supply chain ?

Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour vos équipes supply chain et logistique.

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Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.

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Sources officielles

Formations complémentaires