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Gouvernance et surveillance des produits — POG

Formation 3 h · 0,5 jour destinée aux professionnels de la distribution d’assurances. Marché cible, stratégie de distribution, revue produit : les obligations concepteur et distributeur. Tarif sur devis.

UGS : DDA-A3 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION DISTRIBUTION D’ASSURANCES · RÉF. A3

Gouvernance et surveillance des produits — POG

Marché cible, stratégie de distribution, revue produit : les obligations concepteur et distributeur.

Durée3 h · 0,5 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Les exigences de gouvernance produit imposent de définir un marché cible, de contrôler la cohérence de la distribution et de réexa- miner périodiquement les produits. Ce module distingue ce qui incombe au concepteur et ce qui incombe au distributeur.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Distinguer les obligations du concepteur et celles du distributeur.
  • Exploiter un marché cible dans la pratique commerciale.
  • Identifier les ventes hors marché cible et les traiter.
  • Organiser les remontées d'information vers le concepteur.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉResponsables de la distribution, courtiers,
PRÉREQUISAucun. aux situations rencontrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 1 h 30

Marché cible et rôles

Savoir à qui le produit est destiné.

  • Obligations respectives du concepteur et du distributeur.
  • Définition et lecture d'un marché cible, marché cible négatif.
  • Stratégie de distribution et canaux appropriés. Atelier — Analyser le marché cible de deux produits et en tirer les conséquences commerciales.

Atelier : Analyser le marché cible de deux produits et en tirer les conséquences commerciales.

M2 · 1 h 30

Surveillance et remontées

Faire vivre le dispositif.

  • Contrôles à opérer au moment de la vente.
  • Ventes hors marché cible : conditions, justification et traçabilité.
  • Revue périodique des produits et remontées d'information. Atelier — Rédiger une fiche de remontée d'information au concepteur.

Atelier : Rédiger une fiche de remontée d'information au concepteur.

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Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Le dispositif permet de justifier le contenu, la durée, les dates, les participants et les résultats du suivi au titre de l’obligation annuelle de formation DDA.

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