Harcèlement sexuel et agissements sexistes : prévenir, signaler et traiter
Qualifier les faits, recueillir un signalement et conduire les suites sans exposer les personnes concernées
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Une remarque répétée, une main sur l'épaule, une plaisanterie qui met mal à l'aise : les situations remontent rarement d'emblée et, quand elles remontent, l'entreprise improvise. Qui recueille la parole, que peut-on écrire, comment protéger la personne pendant l'examen des faits sans préjuger de l'issue : ces questions se posent toutes en même temps.
Une journée pour disposer d'un cadre clair : distinguer les notions, reconnaître les agissements sexistes et le harcèlement sexuel, savoir recueillir un signalement et déclencher les suites utiles. Chaque participant repart avec une procédure interne de traitement adaptée à son organisation.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer harcèlement sexuel agissement sexiste et autres comportements déviants
- Repérer les situations à risque dans l'organisation et les collectifs de travail
- Recueillir un signalement en préservant la confidentialité et la sécurité des personnes
- Déclencher et documenter les suites internes jusqu'à la décision
- Informer et sensibiliser les équipes sur le cadre applicable et les recours
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que recouvrent les notions employées
- Harcèlement sexuel agissement sexiste et outrage
- Frontière avec le conflit interpersonnel et la maladresse
- Rôle du consentement et effets sur la personne visée
- Responsabilités respectives de l'employeur et des auteurs
Accueillir la parole sans conduire une enquête improvisée
- Canaux de signalement internes et rôle des référents
- Conduite de l'entretien de recueil et posture d'écoute
- Rédaction du compte rendu et pièces à conserver
- Mesures conservatoires et protection contre les représailles
Conduire les suites et agir avant que la situation survienne
- Étapes du traitement interne jusqu'à la décision
- Information des personnes concernées et des instances
- Actions de prévention et de sensibilisation des équipes
- Affichage et diffusion des voies de recours
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Référents harcèlement de l'employeur et du CSE professionnels des ressources humaines managers et membres de la direction.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux notions sont distinguées par leurs caractéristiques et par les suites qu'elles appellent, car les qualifier correctement conditionne la conduite du traitement interne et les décisions prises. La séance aborde aussi les comportements qui ne relèvent d'aucune des deux mais dégradent le collectif.
Le recueil obéit à des règles précises : écouter sans interpréter, consigner des faits datés, informer la personne des suites possibles et restreindre la circulation de l'information aux acteurs nécessaires. Ces gestes conditionnent la solidité du dossier et la sécurité de celle ou celui qui signale.
Le référent doit savoir expliquer le cadre applicable, les recours ouverts et le circuit de signalement, puis conduire les premières étapes d'un traitement interne jusqu'à la décision. La sensibilisation des équipes est travaillée comme un acte de prévention à part entière.