IA responsable : mesurer les impacts, questionner les usages et arbitrer
Comprendre les impacts environnementaux et sociaux de l'IA pour choisir ses usages en connaissance
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
L'IA s'installe dans les organisations plus vite que la réflexion sur ses effets. On parle de gains de productivité sans regarder les ressources consommées par les infrastructures, les conditions de production des données d'entraînement ou les biais reproduits par les modèles.
Cette journée d'acculturation s'adresse à toute personne concernée par le sujet sans expertise technique. Elle explique ce qu'est un modèle et ce que coûte son fonctionnement, expose les impacts environnementaux sociaux et éthiques documentés, puis propose une méthode pour questionner un projet d'IA avant de le lancer.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer en termes simples le fonctionnement d'un modèle d'IA
- Situer les impacts environnementaux des usages de l'IA
- Repérer les effets sociaux et les biais produits par les systèmes automatisés
- Questionner l'utilité réelle d'un projet d'IA avant son lancement
- Formuler des critères de choix pour un usage responsable
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce qu'est réellement un système d'IA
- Fonctionnement d'un modèle et phase d'entraînement
- Ressources mobilisées par l'entraînement puis par l'usage
- Données utilisées et travail humain d'annotation
- Vocabulaire courant et confusions fréquentes
Mettre des réalités derrière les discours
- Consommation d'énergie et d'eau des infrastructures
- Fabrication des équipements et fin de vie du matériel
- Biais et discriminations reproduites par les modèles
- Transformation des métiers et des compétences attendues
- Transparence et explicabilité des décisions
Questionner les projets avant de les lancer
- Utilité réelle du projet et alternatives plus sobres
- Critères de choix d'une solution et d'un fournisseur
- Place de l'IA dans la démarche de responsabilité
- Information et association des parties prenantes
- Suivi des usages et réévaluation dans le temps
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables RSE, chargés de mission développement durable, dirigeants, responsables achats et membres de comités éthiques.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Non : le fonctionnement d'un modèle est expliqué en termes simples, juste assez pour comprendre d'où viennent ses impacts environnementaux et ses biais. Le travail porte ensuite sur l'utilité réelle des projets et sur les critères de choix, terrain des responsables RSE et des acheteurs.
En posant les questions avant l'engagement des moyens et en les formulant comme des critères de décision partagés : usage visé, alternative plus simple, données mobilisées et effets sur le travail. La journée fournit cette grille, qui vaut en comité éthique comme en arbitrage d'achat.
Les biais issus des données d'entraînement, les décisions qui se durcissent faute de recours possible et les déplacements de charge de travail entre équipes. Ces effets sont examinés à partir d'usages concrets, en parallèle des impacts environnementaux.