Description
FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. B2
Identifier et traiter les conflits d'intérêts
Une demi-journée pour outiller la détection et le traitement des conflits.
Présentation et contexte
Les conflits d'intérêts naissent souvent de situations ordinaires : un mandat supplémentaire, une relation ancienne, une mission connexe. Cette demi-journée fournit une méthode de détection et un cadre de traitement.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Définir le conflit d'intérêts et ses formes courantes en cabinet.
- Détecter les situations conflictuelles en amont de l'acceptation.
- Choisir la mesure de traitement proportionnée.
- Tracer la décision prise et son motif.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Détecter
- Voir le conflit avant qu'il ne devienne un problème.
- Typologie des conflits rencontrés en cabinet d'audit.
- Signaux de détection au moment de l'acceptation et en cours de mandat.
- Outils de recensement des liens et des mandats.
Atelier — Détecter les conflits dans cinq situations réalistes.
Traiter et tracer
- Décider et garder la trace.
- Éventail des réponses : information, sauvegarde, refus, démission.
- Rôle de la gouvernance du cabinet dans la décision.
- Formalisation de la décision et de sa justification.
Atelier — Rédiger la fiche de traitement d'un conflit identifié.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue au fil des ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction et attestation individuelle.
La validation de l’éligibilité de l’action et de son imputabilité à l’obligation individuelle de formation demeure de la responsabilité du professionnel.
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