Industrie 4.0 : comprendre, évaluer et cadrer la transformation numérique
Démêler ce que recouvre l'usine numérique et choisir les briques réellement utiles à son site
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
L'usine connectée occupe tous les discours. Capteurs communicants et maintenance prédictive promettent des gains immédiats et chaque fournisseur propose sa plateforme. Le responsable industriel peine à distinguer ce qui répond à un besoin réel de son site de ce qui relève de l'effet d'annonce, et les premiers essais restent souvent des démonstrations sans lendemain.
Une journée pour poser des repères solides sur ce que recouvrent vraiment les briques technologiques et sur les données déjà disponibles au pied des machines. Le fil conducteur reste le problème industriel à résoudre et le cadrage d'un premier projet dont la valeur peut être démontrée.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les principales briques technologiques et leurs usages industriels
- Recenser les données déjà produites par les équipements du site
- Situer l'articulation entre supervision et systèmes de gestion
- Évaluer la valeur attendue d'un cas d'usage et ses conditions de réussite
- Construire une feuille de route par étapes adaptée à la taille du site
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Derrière le terme les technologies concrètes
- Distinguer les briques technologiques et les usages qu'elles servent
- Séparer ce qui relève de la collecte de données et ce qui relève du pilotage
- Situer l'automatisation déjà présente par rapport aux promesses annoncées
- Repérer les cas d'usage déjà éprouvés en atelier
Capter remonter et exploiter
- Recenser les données déjà disponibles sur les équipements
- Comprendre l'articulation entre supervision et systèmes de gestion
- Poser les questions de sécurité propres aux réseaux industriels
- Choisir les indicateurs que ces données doivent alimenter
Commencer petit et démontrer la valeur
- Formuler le problème industriel avant de choisir la solution
- Estimer le gain attendu et les conditions de sa réalisation
- Anticiper l'évolution des compétences des équipes concernées
- Construire une feuille de route par étapes et ses points de décision
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants de PME industrielles, responsables de production, responsables méthodes et responsables des systèmes d'information industriels.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Non, et la journée commence par l'inverse : recenser les données que vos équipements produisent déjà et que personne n'exploite. Les briques technologiques sont présentées par leurs usages industriels concrets, pas comme un programme d'investissement global.
La journée propose d'évaluer la valeur attendue et les conditions de réussite avant de s'engager : disponibilité de la donnée, compétences internes, articulation entre la supervision et les systèmes de gestion. Beaucoup de projets échouent sur ces conditions, pas sur la technologie.
En séquençant par étapes courtes, chacune apportant un résultat exploitable avant de lancer la suivante. Le format est dimensionné pour que vous repartiez avec une trame de feuille de route proportionnée à la taille de votre site et à ses moyens.