La Fresque des Nouveaux récits : explorer les imaginaires et construire d’autres récits
Un atelier collaboratif pour sortir des récits d'abondance et faire émerger des futurs souhaitables
- Certifié Qualiopi
- 0,50 jour — 3,50 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les discours sur la transition se heurtent à un obstacle rarement nommé : les imaginaires. Réussite sociale, vitesse, abondance matérielle, ces récits façonnent les attentes des collaborateurs bien avant tout argument chiffré. Les plans d'action rencontrent alors une résistance diffuse que les données ne suffisent pas à lever.
Cet atelier de trois heures et demie à distance déplace le débat sur le terrain des représentations. Les participants repèrent les récits dominants, en mesurent les effets sur leurs choix, puis construisent ensemble des récits alternatifs à la fois désirables et compatibles avec les limites physiques.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les récits dominants qui façonnent les représentations du progrès et de la réussite
- Analyser le lien entre imaginaires collectifs et modes de consommation
- Formuler des récits alternatifs compatibles avec les limites physiques
- Confronter ses propres représentations à celles du groupe
- Transposer les récits produits en actions concrètes dans son environnement professionnel
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Repérer ce qui façonne nos envies
- Origines et fonctions des récits collectifs
- Publicité divertissement et discours de croissance
- Effets sur les choix individuels et professionnels
- Repérage des récits présents dans son organisation
Passer du constat à l'alternative
- Mise en tension des récits dominants avec les limites physiques
- Émotions suscitées par la remise en cause des imaginaires
- Sources d'inspiration issues de la fiction et des territoires
- Premiers fragments de récits alternatifs
Donner corps à ce que l'on souhaite
- Construction collective d'un récit situé dans le temps
- Critères de désirabilité et de crédibilité
- Restitution et débat entre sous-groupes
- Prolongements possibles dans l'organisation
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Salariés, managers, équipes RSE et toute personne souhaitant ouvrir le dialogue sur les futurs souhaitables au sein de son organisation.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Cet atelier ne porte pas sur les mécanismes physiques mais sur les imaginaires : les récits dominants du progrès et de la réussite, leur lien avec les modes de consommation et la possibilité d'en formuler d'autres. Il se place donc en amont ou en complément des ateliers consacrés aux causes et aux effets.
La dernière phase consiste à transposer ces récits en actions concrètes dans son environnement de travail : manières de présenter un projet, arguments employés en réunion, choix mis en discussion. C'est ce passage qui distingue l'atelier d'un simple échange d'opinions.
Aucune connaissance technique n'est requise : le travail porte sur les représentations collectives et sur la confrontation de ses propres images du progrès à celles du groupe. L'atelier s'adresse aussi bien à des salariés qu'à des managers ou à des équipes RSE souhaitant ouvrir ce dialogue.