Description
FORMATION CSE & SSCT · RÉF. D3
Lire la BDESE et préparer les consultations
La base de données est la matière première du comité : encore faut-il savoir l'exploiter.
Présentation et contexte
La base de données économiques et sociales concentre les informations dues au comité, mais son volume décourage son exploitation. Ces deux jours apprennent à y naviguer, à en extraire l'essentiel et à préparer les consultations.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Situer le contenu et les modalités d'accès à la base de données.
- Naviguer dans la base et repérer les informations utiles.
- Analyser les données sociales et environnementales.
- Préparer chacune des consultations récurrentes.
- Construire des avis motivés argumentés.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Contenu et accès
- Ce que l'on doit y trouver.
- Thèmes couverts par la base de données.
- Modalités d'accès, d'actualisation et de confidentialité.
- Informations manquantes : comment les demander.
Atelier — Auditer la base de données de son entreprise sur grille.
Exploiter les données sociales
- Ce que disent les chiffres de l'emploi.
- Effectifs, contrats, mouvements et ancienneté.
- Rémunérations, égalité professionnelle et écarts.
- Formation, absentéisme et conditions de travail.
Atelier — Analyser les données sociales d'une entreprise sur trois ans.
Exploiter les données économiques
- Relier social et économique.
- Activité, investissements et flux financiers.
- Sous-traitance, transferts et relations avec le groupe.
- Informations environnementales.
Atelier — Relier une évolution économique à ses effets sociaux.
Orientations stratégiques
- La consultation la plus prospective.
- Contenu attendu et informations à obtenir.
- Analyse des orientations et de leurs conséquences.
- Construction de l'avis et propositions alternatives.
Atelier — Préparer la consultation sur les orientations stratégiques.
Situation économique et politique sociale
- Les deux autres consultations récurrentes.
- Situation économique et financière : informations et analyse.
- Politique sociale, conditions de travail et emploi.
- Articulation entre les trois consultations.
Atelier — Construire le calendrier annuel des consultations.
Rédiger l'avis
- Un avis qui pèse.
- Structure d'un avis motivé et argumentation.
- Réserves, demandes et propositions.
- Délais, absence d'avis et recours à l'expertise.
Atelier — Rédiger un avis motivé complet sur une consultation.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue au fil des ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction et attestation individuelle.
Les durées, les conditions de financement et les exigences d’agrément applicables sont vérifiées au regard des textes en vigueur avant le démarrage de chaque action.
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Le programme peut être adapté à l’entreprise, au mandat des participants, aux dossiers du comité et aux priorités de prévention.
