Management de la diversité dans le secteur public : prévenir, objectiver et inclure
Deux jours pour traduire l'égalité de traitement en pratiques de management vérifiables au quotidien
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
L'égalité de traitement est affirmée dans les documents internes mais se joue dans des gestes quotidiens. Une affectation attribuée sans mise en concurrence. Un aménagement refusé sans explication. Une remarque laissée sans réaction. Ces situations laissent des traces durables et exposent le service alors qu'elles se règlent par des pratiques simples.
Ces deux jours à distance portent sur les pratiques de management plutôt que sur les principes. Les participants examinent les étapes où une inégalité de traitement peut s'installer du recrutement interne à l'évaluation. Ils s'entraînent à réagir à des propos déplacés et construisent des règles de fonctionnement applicables dans leur équipe.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer l'égalité de traitement de l'identité de traitement
- Repérer les étapes de gestion où une inégalité peut s'installer
- Objectiver une décision d'affectation ou d'évaluation
- Réagir à des propos ou des comportements discriminatoires dans une équipe
- Formaliser des règles de fonctionnement partagées avec son équipe
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Égalité traitement et diversité au travail
- Égalité de traitement et différences de situation
- Ce que recouvre la diversité dans un collectif public
- Effets des stéréotypes sur les décisions de gestion
- Responsabilité propre de l'encadrant
Recrutement interne affectation et évaluation
- Critères utilisés lors d'un recrutement interne
- Attribution des missions et des moyens
- Conduite de l'entretien professionnel
- Traçabilité des motifs d'une décision
Propos comportements et signalements
- Repérage des propos et comportements à ne pas laisser passer
- Réaction immédiate devant un collectif
- Recueil de la parole d'un agent concerné
- Orientation et signalement
Règles d'équipe et suivi
- Règles de fonctionnement partagées avec l'équipe
- Animation de temps d'échange sur les pratiques
- Indicateurs de suivi utilisables par un service
- Association des agents et des représentants du personnel
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Encadrants de proximité chefs de service et gestionnaires RH des collectivités et des établissements publics.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Cette distinction est le fil conducteur : traiter également ne signifie pas traiter identiquement, et c'est souvent sur ce point que se cristallisent les tensions dans une équipe. Les conséquences sont tirées sur les décisions d'affectation, d'évaluation et d'organisation du travail.
La réaction est travaillée en situation : intervenir sur le moment, reprendre en entretien individuel et réaffirmer la règle devant le collectif. Les participants s'exercent sur des situations vécues, y compris celles où le propos est présenté comme une plaisanterie.
La session apprend à repérer les étapes de gestion où une inégalité peut s'installer, puis à documenter les critères effectivement retenus pour une décision. Le livrable est un ensemble de règles de fonctionnement formalisées et partagées avec l'équipe.