Management de proximité : cadrer le quotidien, échanger et réguler l’activité
Un format court pour poser les gestes de base du management de proximité au plus près du terrain
- Certifié Qualiopi
- 0,14 jour — 1 h
- À distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
Le manager de proximité est pris entre la production et l'encadrement. Il traite les aléas du jour, répond aux demandes de son équipe et relaie des consignes venues d'ailleurs, le plus souvent sans temps dédié pour construire sa posture managériale ni recul sur ses pratiques.
Une heure à distance pour identifier les gestes qui structurent le quotidien : formuler une consigne claire, tenir un point d'équipe court, réagir à un écart et faire remonter ce qui bloque. Le format sert de mise au point ciblée ou de première étape avant un parcours plus long.
Objectifs pédagogiques
- Formuler une consigne claire et vérifier sa compréhension
- Animer un point d'équipe court centré sur l'activité du jour
- Réagir à un écart de qualité ou de comportement dès qu'il se produit
- Transmettre à sa hiérarchie les difficultés qui dépassent son périmètre
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce que l'équipe attend du manager de proximité
- Situer son rôle entre production et encadrement
- Repérer les gestes managériaux du quotidien
- Identifier les limites de son périmètre de décision
Se faire comprendre en peu de temps
- Formuler une consigne avec son résultat attendu
- Vérifier la compréhension sans infantiliser
- Animer un point court en début de service
Réagir vite et transmettre ce qui bloque
- Signaler un écart au moment où il se produit
- Distinguer le rappel du cadre et la sanction
- Formuler une remontée d'information utile à sa hiérarchie
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Managers de proximité chefs d'équipe et responsables d'atelier ou de service en poste ou en prise de fonction.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le format se concentre sur quatre gestes du quotidien : formuler une consigne vérifiable, animer un point d'équipe court, réagir à un écart dès qu'il se produit, faire remonter ce qui dépasse son périmètre. Il ne prétend pas couvrir les entretiens annuels, la conduite du changement ou le traitement des conflits installés.
La formation propose de faire reformuler l'essentiel par le collaborateur et de préciser le résultat attendu plutôt que de détailler la manière de faire. Cette vérification prend quelques secondes et évite les reprises de travail, principale source de tension dans les équipes de terrain.
La formation entraîne à intervenir au plus près du fait constaté, en décrivant ce qui a été observé et l'attendu, puis en vérifiant que les moyens étaient réunis. Traiter tôt et brièvement évite l'accumulation qui transforme un ajustement simple en recadrage lourd.