Management environnemental : structurer la démarche, piloter et améliorer
Un système de management environnemental qui vit dans un classeur et jamais dans les ateliers
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Beaucoup de démarches environnementales s'arrêtent au document. L'analyse environnementale a été faite une fois, les procédures existent, mais les équipes de terrain ne savent pas quels impacts leur poste génère ni comment réagir à un déversement. Les écarts relevés en audit se répètent d'une année sur l'autre sans que la cause soit traitée.
Cette journée d'initiation pose les bases d'un système de management environnemental utilisable : identification des aspects et impacts, veille sur les obligations applicables, programme d'actions, maîtrise opérationnelle au poste et préparation aux situations d'urgence. Les exemples sont pris sur des sites industriels et tertiaires.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les aspects environnementaux d'une activité et hiérarchiser leurs impacts
- Organiser la veille sur les obligations environnementales applicables au site
- Construire un programme d'actions environnementales avec responsables et échéances
- Décliner la maîtrise opérationnelle en consignes utilisables au poste de travail
- Préparer les réponses aux situations d'urgence environnementale
- Mesurer la performance environnementale et alimenter la revue de direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Voir son activité par ses effets
- Analyse des flux entrants et sortants d'une activité
- Aspects en situation normale dégradée et d'urgence
- Critères de hiérarchisation des impacts
- Enjeux et attentes des parties intéressées
Savoir ce qui s'impose et ce que l'on décide
- Repérage des obligations applicables et sources de veille
- Évaluation de la conformité et suivi des écarts
- Objectifs environnementaux et indicateurs associés
- Construction et arbitrage du programme d'actions
Faire descendre la démarche au poste
- Consignes de tri de stockage et de rejets
- Compétences et sensibilisation des opérateurs
- Scénarios d'urgence et moyens d'intervention
- Suivi des indicateurs et préparation de la revue de direction
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Animateurs environnement responsables QHSE techniciens de maintenance responsables de site et membres d'équipes projet impliqués dans une démarche environnementale.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux sont traités : l'organisation de la veille sur les obligations applicables au site précède la construction du programme d'actions, car ce sont souvent ces obligations qui en fixent les échéances. La journée articule aussi maîtrise opérationnelle, situations d'urgence et mesure de la performance.
Une consigne n'est suivie que si elle décrit un geste précis, à un moment identifié, avec le moyen disponible sur place. L'exercice consiste à reprendre des consignes existantes trop générales et à les réécrire à partir de l'activité réelle observée au poste de travail.
Les indicateurs de performance environnementale du site, l'état d'avancement du programme d'actions et le bilan des écarts et des situations d'urgence rencontrées constituent la base attendue. La formation montre comment les mettre en forme pour qu'ils déclenchent des arbitrages plutôt qu'un simple constat.