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Mastère Spécialisé RSE et développement durable : structurer et rendre compte

Prendre la responsabilité d'une démarche complète de la stratégie jusqu'au reporting extra-financier

  • Certifié Qualiopi
  • 50 jours — 350 h
  • Présentiel
  • Tous niveaux
  • Finançable OPCO

La direction attend une démarche de responsabilité sociétale qui tienne devant les clients, les financeurs et les salariés. Les responsables en poste avancent souvent par initiatives dispersées, sans analyse de matérialité solide ni système de mesure capable de résister à une vérification externe.

Cinquante jours pour prendre la dimension stratégique de la fonction : construire le diagnostic et la matérialité, inscrire la trajectoire dans le modèle économique et bâtir un reporting vérifiable. À la différence d'une certification organisée par blocs de compétences, ce parcours long se conclut par une thèse professionnelle soutenue devant un jury.

Objectifs pédagogiques

  • Situer les principaux référentiels de responsabilité sociétale et leur portée
  • Conduire une analyse de matérialité avec les parties prenantes
  • Traduire les enjeux prioritaires en trajectoire inscrite dans le modèle économique
  • Construire un système d'indicateurs extra-financiers alimenté par les métiers
  • Préparer la vérification externe des données publiées
  • Conduire et soutenir une thèse professionnelle devant un jury

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Comprendre ce qui contraint et ce qui engage

  • Situer les grands référentiels et la portée de chacun
  • Relier les enjeux climatiques sociaux et de gouvernance à l'activité
  • Distinguer l'obligation réglementaire de l'engagement volontaire
  • Analyser les attentes des parties prenantes et leurs contradictions
À retenir : Un engagement public non adossé à un système de mesure expose l'entreprise plus qu'il ne la protège.

Choisir les sujets qui comptent vraiment

  • Conduire une analyse de matérialité et en documenter la méthode
  • Cartographier les impacts sur l'ensemble de la chaîne de valeur
  • Évaluer les risques et les opportunités associés à chaque enjeu
  • Hiérarchiser les enjeux avec les parties prenantes internes et externes
Cas pratique : Construction de la matrice de matérialité d'une organisation à partir d'entretiens conduits en amont.

Inscrire la démarche dans la décision d'entreprise

  • Traduire les enjeux prioritaires en objectifs datés et mesurables
  • Évaluer l'effet d'une trajectoire de décarbonation sur le modèle
  • Arbitrer entre rentabilité de court terme et engagement durable
  • Embarquer les directions métiers dans la trajectoire retenue
Atelier : Construction d'une trajectoire chiffrée et de ses arbitrages présentée à un comité de direction simulé.

Rendre compte avec des données solides

  • Définir des indicateurs traçables jusqu'à leur source
  • Organiser la collecte auprès des contributeurs opérationnels
  • Préparer la vérification des données par un tiers
  • Rédiger un rapport lisible par les investisseurs comme par les salariés
Cas pratique : Revue critique d'un rapport extra-financier et identification des affirmations non étayées.

Faire vivre la démarche et la défendre

  • Structurer la gouvernance de la démarche et ses instances
  • Former et mobiliser les managers de proximité
  • Prévenir le risque de communication trompeuse
  • Conduire et soutenir une thèse professionnelle
Mise en situation : Présentation de la démarche à un public interne hostile puis traitement des objections.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

L'analyse de matérialité est menée sur l'organisation du participant avec ses parties prenantes
Le dispositif de reporting est testé face aux exigences d'un vérificateur externe
La thèse professionnelle est encadrée tout au long du parcours jusqu'à la soutenance

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

50 jours — 350 h Réf. MPF-RD2-0006 Entrées permanentes À partir de 17 760 € HT
17 déc. – 25 nov. 2027
Paris — Présentiel
10 mai – 28 juin 2027
Paris — Présentiel
13 déc. – 31 janv. 2028
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Cadres, responsables développement durable, consultants et professionnels en évolution vers une fonction de direction de la responsabilité sociétale.

Prérequis
Être titulaire d'un diplôme d'ingénieur ou d'un master ou justifier d'une expérience professionnelle significative en entreprise.
Durée
50 jours — 350 h
Format
Présentiel
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le parcours vise la direction de la démarche de responsabilité sociétale : référentiels, matérialité conduite avec les parties prenantes, traduction en trajectoire inscrite dans le modèle économique et système d'indicateurs alimenté par les métiers. L'expertise technique sur un domaine précis n'en est qu'une composante.

Elle traite une problématique réelle de responsabilité sociétale, adossée à une organisation, et se soutient devant un jury. Le choix du sujet se fait en lien avec la situation professionnelle du participant, de façon que le travail produise un résultat utilisable par l'organisation concernée.

La traduction suppose de relier chaque enjeu retenu à des décisions d'offre, d'approvisionnement ou d'investissement, puis de les inscrire dans des jalons et des indicateurs suivis par les directions métiers. Le parcours fait construire cette trajectoire et préparer la vérification externe des données publiées.

dès 17 760 €HT / participant
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