Méthodes agiles : cadrer un besoin, animer les itérations et livrer par incréments
Vingt-cinq heures à distance pour piloter un projet en itérations courtes et livrer de la valeur tôt
- Certifié Qualiopi
- 3,57 jours — 25 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Annoncer un passage à l'agilité ne suffit pas : sans carnet de produit priorisé ni définition partagée de ce qui est terminé, la réunion quotidienne devient un rapport d'activité et les itérations se terminent sur des travaux à moitié faits. Les équipes gardent les contraintes du cycle classique sans en avoir les repères.
Ce parcours à distance de vingt-cinq heures installe les pratiques dans leur enchaînement : cadrer la vision et le carnet de produit, dimensionner les itérations, animer les rituels, mesurer l'avancement et ajuster. Il s'adresse à ceux qui débutent en agilité et vise la conduite d'un projet complet en approche itérative.
Objectifs pédagogiques
- Formuler une vision produit et la décliner en éléments de carnet
- Prioriser le carnet de produit selon la valeur et le risque
- Estimer en unités relatives et dimensionner le contenu d'une itération
- Animer les rituels d'itération et faire vivre la définition du terminé
- Mesurer l'avancement au moyen d'indicateurs de flux et de rythme
- Conduire une revue et une rétrospective qui débouchent sur des actions
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir quoi construire avant de savoir comment
- Formulation de la vision et des résultats attendus
- Rédaction des éléments de carnet centrés utilisateur
- Critères d'acceptation et niveau de détail utile
- Affinage progressif du carnet
Décider ce qui passe en premier
- Critères de valeur de risque et de dépendance
- Techniques de priorisation relative
- Estimation en unités relatives et estimation collective
- Prévision de capacité sur une itération
Le rythme qui structure l'équipe
- Planification d'itération et engagement de l'équipe
- Point quotidien centré sur les obstacles
- Visualisation du travail et limitation des encours
- Définition du terminé et qualité intégrée
Suivre sans retomber dans le reporting classique
- Indicateurs de reste à faire et de rythme
- Suivi du flux et détection des blocages
- Communication de l'avancement au commanditaire
- Traitement des demandes arrivant en cours d'itération
Transformer l'expérience en pratique
- Préparation et animation de la revue d'itération
- Recueil du retour des utilisateurs
- Formats de rétrospective et choix des actions
- Suivi des actions d'amélioration dans la durée
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, responsables produit, contributeurs d'équipes de développement et managers accompagnant une transition vers le travail itératif.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
L'entrée se fait par les pratiques partagées : vision produit, carnet priorisé, estimation relative, itérations, définition du terminé, revue et rétrospective. Les cadres du marché sont situés, mais le parcours vise la capacité à cadrer un besoin et à livrer par incréments, quel que soit le vocabulaire retenu par l'organisation.
La priorisation travaillée croise la valeur attendue et le risque, et elle s'appuie sur un carnet unique et visible de tous, qui rend les arbitrages explicites au lieu de les laisser se jouer en direct. Le rôle du responsable produit et la façon de tenir la décision face aux demandeurs sont traités en mise en situation.
Un périmètre réel, même partiel, et la connaissance des utilisateurs concernés suffisent : la vision se formule à partir de là, puis se décline en éléments de carnet estimables. Ceux qui accompagnent une transition sans produit identifié travaillent sur les cas proposés en session.