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Méthodes industrielles : analyser les temps, implanter et industrialiser

Acquérir en un cycle complet le métier du service méthodes dans un atelier de production

  • Certifié Qualiopi
  • 9 jours — 63 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Le service méthodes est le point de passage entre le bureau d'études et l'atelier. Quand les gammes sont incomplètes, les temps approximatifs et les postes mal implantés, la production improvise : les retards s'accumulent et les écarts de charge deviennent impossibles à expliquer en réunion.

Neuf jours pour couvrir l'ensemble du métier : analyser et chronométrer le travail, construire des gammes et des données techniques fiables, implanter un atelier, chiffrer un investissement et industrialiser un nouveau produit. Le cycle alterne apports méthodologiques et travaux sur cas industriels.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser un poste de travail et en décomposer les opérations
  • Déterminer un temps de référence par chronométrage ou par temps prédéterminé
  • Construire une gamme de fabrication et les données techniques associées
  • Concevoir une implantation d'atelier et dimensionner les flux
  • Chiffrer le coût d'un projet d'industrialisation
  • Conduire le lancement d'un nouveau produit en production

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Voir ce qui se passe réellement au poste

  • Décomposer une opération en éléments observables
  • Distinguer temps de valeur ajoutée et temps improductifs
  • Relever les déplacements et les manutentions
  • Proposer une simplification de la séquence de travail
Atelier : Analyse filmée d'un poste puis proposition d'une nouvelle séquence opératoire.

Obtenir un temps de référence défendable

  • Conduire un chronométrage et traiter les relevés
  • Appliquer le jugement d'allure et les majorations
  • Utiliser les temps prédéterminés pour un poste non encore créé
  • Expliquer un temps de référence aux opérateurs et à l'encadrement
Cas pratique : Détermination du temps de référence d'une opération d'assemblage à partir de relevés bruts.

Les données qui font tourner la production

  • Structurer une gamme de fabrication exploitable en atelier
  • Relier la gamme à la nomenclature et aux articles
  • Gérer les indices et les évolutions de définition
  • Fiabiliser les données techniques dans l'outil de gestion
Atelier : Rédaction complète de la gamme d'un produit à partir de son plan de définition.

Placer les moyens là où les flux le demandent

  • Établir le diagramme des flux entre postes
  • Dimensionner les surfaces et les encours
  • Comparer une implantation par sections et une implantation en ligne
  • Intégrer la sécurité et l'ergonomie dès le plan d'implantation
Cas pratique : Réimplantation d'un atelier dont les flux se croisent et génèrent des attentes.

Du prototype à la série

  • Chiffrer un investissement et calculer son retour
  • Définir les moyens et les outillages nécessaires
  • Construire le plan de validation et les essais de présérie
  • Piloter le passage en production et lever les réserves
Mise en situation : Revue de lancement d'un nouveau produit avec arbitrage entre délai et maturité du process.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Le cycle suit un produit de bout en bout depuis l'analyse du poste jusqu'au lancement série
Les participants réalisent des relevés de temps réels et confrontent leurs résultats
Un projet d'implantation est mené en groupe puis présenté en fin de cycle

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

9 jours — 63 h Réf. MPF-PRL-0006 Entrées permanentes À partir de 4 990 € HT
19 oct. – 14 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
28 oct. – 23 déc. 2026
Paris — Présentiel
1 – 9 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 9 févr. 2027
Paris — Présentiel
6 – 14 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 14 sept. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Techniciens méthodes en prise de fonction et agents de production ou de maintenance évoluant vers le service méthodes.

Prérequis
Une expérience de l'environnement industriel ou une formation technique initiale.
Durée
9 jours — 63 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Oui. Le parcours traite la détermination d'un temps de référence par chronométrage comme par temps prédéterminé, après avoir décomposé les opérations d'un poste. Le choix entre les deux approches dépend du type de travail observé et de la précision recherchée.

C'est une difficulté constante de l'analyse des temps. Le parcours traite la préparation de l'observation, l'explication donnée à l'opérateur et le jugement d'allure, afin que le temps retenu reflète une cadence tenable et non une performance ponctuelle.

La décomposition des opérations et la gamme de fabrication viennent d'abord : sans données techniques fiables, une implantation ne peut pas être dimensionnée. Le parcours enchaîne ensuite sur le chiffrage d'un projet d'industrialisation et le lancement d'un nouveau produit.

dès 4 990 €HT / participant
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