MRP2 et gestion de production : planifier, calculer et piloter les besoins
Comprendre la mécanique du calcul des besoins avant de reprocher au système ses propositions
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Le système propose de lancer une fabrication déjà en cours et d'acheter un composant disponible en stock. Les gestionnaires corrigent à la main, désactivent les propositions puis finissent par travailler sur un tableur parallèle. Le problème vient rarement du logiciel : il vient des données techniques et des paramètres que personne n'a remis à jour.
Deux jours pour reprendre la mécanique MRP2 depuis les niveaux de planification jusqu'au bouclage entre charge et capacité en passant par les données techniques et le calcul des besoins nets. Chaque étape est déroulée à la main sur un cas complet avant d'être transposée au contexte des participants.
Objectifs pédagogiques
- Situer les niveaux de planification les uns par rapport aux autres
- Structurer les données techniques qui alimentent le calcul des besoins
- Dérouler un calcul de besoins nets sur plusieurs niveaux de nomenclature
- Interpréter les messages et les propositions produits par le système
- Confronter la charge calculée à la capacité réellement disponible
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Du plan industriel à l'ordre de fabrication
- Distinguer le plan industriel et commercial du programme directeur
- Comprendre le rôle du calcul des besoins nets dans l'ensemble
- Repérer les boucles de validation de charge à chaque niveau
- Identifier qui décide quoi à chaque horizon de planification
La qualité des données fait la qualité du plan
- Structurer les articles et les nomenclatures multiniveaux
- Renseigner les gammes et les postes de charge
- Fixer les délais d'obtention et les règles de lotissement
- Organiser la mise à jour des données dans la durée
Suivre le déroulé pas à pas
- Dérouler un calcul de besoins nets niveau par niveau
- Jalonner au plus tard et mesurer les marges restantes
- Distinguer les ordres fermes des ordres suggérés
- Interpréter les messages de replanification du système
Rendre le plan réellement réalisable
- Comparer la charge calculée à la capacité disponible par poste
- Lisser un plan surchargé sans dégrader le service client
- Traiter les aléas et les reprogrammations de la semaine
- Suivre les indicateurs de tenue du plan et de fiabilité des données
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaires de production, planificateurs, approvisionneurs et responsables logistiques utilisant ou mettant en place un système de gestion de production.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
MRP2 articule plusieurs niveaux de planification et confronte la charge calculée à la capacité réellement disponible, là où un calcul de besoins seul ignore cette contrainte. La formation situe ces niveaux les uns par rapport aux autres avant d'entrer dans le calcul.
Presque toujours à cause des données techniques : nomenclatures, délais et tailles de lot qui ne reflètent plus la réalité de l'atelier. La formation traite la structuration de ces données puis l'interprétation des messages produits par le système.
Le module porte sur la logique MRP2 elle-même, que l'on retrouve derrière la plupart des systèmes du marché. Connaître les écrans utilisés au quotidien aide à faire le lien, mais le calcul de besoins nets est déroulé pas à pas sur plusieurs niveaux de nomenclature.