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Négocier la configuration de son CSE : préparer, arbitrer et conclure l’accord

Fixer par la négociation un périmètre et des moyens de CSE adaptés à l'organisation réelle

  • Certifié Qualiopi
  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Expert
  • Finançable OPCO

La configuration du comité détermine pour plusieurs années la charge du dialogue social : périmètre des établissements, commissions, représentants de proximité, moyens accordés. Ces paramètres se négocient une fois et se corrigent difficilement. Faute de préparation la direction accepte des engagements dont elle mesure mal le coût de fonctionnement.

Cette journée de niveau expert porte sur la négociation elle-même et non sur le fonctionnement courant du comité. Le participant apprend à bâtir son schéma cible, à chiffrer les options, à construire sa marge de négociation, à conduire les séances avec les organisations syndicales et à rédiger un accord applicable sans surprise.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les paramètres de configuration du comité ouverts à la négociation
  • Construire un schéma cible d'instances cohérent avec l'organisation de l'entreprise
  • Chiffrer le coût de fonctionnement des différentes options envisagées
  • Définir sa marge de négociation et ses points non négociables
  • Conduire les séances de négociation et traiter les demandes des organisations syndicales
  • Rédiger les clauses de l'accord et anticiper ses conditions de révision

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Décider avant d'ouvrir la négociation

  • Paramètres relevant de l'accord et paramètres encadrés par la loi
  • Détermination des établissements distincts et cohérence avec l'organisation
  • Architecture des instances : comité central comités d'établissement et commissions
  • Représentants de proximité : utilité périmètre et attributions
  • Chiffrage du coût de fonctionnement de chaque option
Atelier : Chaque participant compare deux schémas de découpage et chiffre leur coût respectif en temps de délégation.

Tenir sa ligne tout en avançant

  • Analyse du rapport de forces et des attentes des organisations syndicales
  • Définition des concessions possibles et des points non négociables
  • Séquencement des séances et gestion du calendrier
  • Traitement des demandes de moyens supplémentaires
  • Gestion d'un blocage et hypothèse d'absence d'accord
Mise en situation : Les participants conduisent une séance de négociation sur le nombre d'établissements distincts et les moyens associés.

Un texte qui s'applique sans litige

  • Clauses de périmètre de composition et de durée des mandats
  • Moyens : heures budgets formation et modalités de circulation
  • Articulation avec le protocole préélectoral
  • Durée révision et dénonciation de l'accord
  • Suivi de l'application et traitement des divergences d'interprétation
Cas pratique : Les participants corrigent des clauses d'accord ambiguës à partir des difficultés d'application qu'elles ont produites.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque option de découpage est chiffrée en heures de délégation et en jours de réunion
Une séance de négociation est jouée avec des délégations aux positions divergentes
Les clauses d'un projet d'accord sont rédigées puis testées sur des cas d'application

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

1 jour — 7 h Réf. MPF-RES-0024 Entrées permanentes À partir de 1 200 € HT
20 nov. 2026
Paris — Présentiel
11 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
17 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
17 févr. 2027
Paris — Présentiel
21 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
21 avr. 2027
Paris — Présentiel
16 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
16 juin 2027
Paris — Présentiel
18 août 2027
À distance — Classe virtuelle
18 août 2027
Paris — Présentiel
20 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 oct. 2027
Paris — Présentiel
15 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeurs des ressources humaines responsables des relations sociales et juristes en droit social conduisant la négociation de mise en place du comité.

Prérequis
Maîtriser le fonctionnement du CSE et avoir participé à une négociation collective.
Durée
1 jour — 7 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

La négociation porte notamment sur le découpage en établissements, la présence de représentants de proximité, la composition, les moyens accordés et l'organisation des commissions. La journée apprend à identifier ce qui est ouvert, ce qui ne l'est pas, et à construire un schéma cible cohérent avec l'organisation réelle.

Le chiffrage additionne le temps de mandat, le temps de préparation et d'animation côté direction, les déplacements et les moyens matériels, option par option. Disposer de ces ordres de grandeur avant la première séance change la nature de la discussion sur le nombre d'instances et de représentants.

Il faut être au clair sur le schéma d'instances visé, sur l'enveloppe de moyens acceptable et sur les points que la direction ne souhaite pas ouvrir. Sans cet arbitrage préalable, le négociateur découvre ses limites en séance et l'accord signé organise durablement une configuration qu'il faudra ensuite réviser.

dès 1 200 €HT / participant
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