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Non-discrimination à l’embauche : sécuriser, objectiver et tracer ses décisions

Construire un processus de sélection défendable où chaque décision repose sur des critères liés au poste

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Le risque ne vient presque jamais d'une intention de discriminer. Il naît d'une annonce mal rédigée, d'une question posée par habitude en entretien, d'un tri rapide sur un élément du parcours ou d'une décision qui n'a laissé aucune trace écrite. Face à une contestation l'entreprise doit pourtant expliquer sur quoi elle s'est fondée.

Deux jours pour reprendre le processus de recrutement étape par étape et le rendre défendable : critères liés aux exigences du poste, questions recevables en entretien, grilles d'évaluation communes et conservation des éléments de décision. Les supports utilisés par les participants sont revus.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les critères de décision qui exposent l'entreprise à un risque de discrimination
  • Rédiger des annonces et des critères de sélection fondés sur les exigences du poste
  • Conduire un entretien en ne recueillant que des informations utiles à l'évaluation
  • Construire une grille d'évaluation commune à tous les candidats
  • Formaliser et conserver les éléments justifiant une décision de refus
  • Répondre à un candidat qui demande des explications sur son refus

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Ce qui est interdit et ce qui se justifie

  • Notion de discrimination directe et de discrimination indirecte
  • Critères protégés et exigences professionnelles justifiées
  • Charge de la preuve et conséquences d'une contestation
  • Articulation avec les engagements de diversité de l'entreprise
À retenir : Une différence de traitement n'est défendable que si elle repose sur une exigence réelle du poste.

La décision commence à l'annonce

  • Formulation du besoin et critères objectivables
  • Rédaction de l'annonce et vocabulaire à écarter
  • Règles de tri des candidatures et anonymisation partielle
  • Consignes données aux partenaires et aux cabinets
Atelier : Audit croisé des annonces et des grilles de tri apportées par les participants.

Poser les bonnes questions

  • Questions utiles à l'évaluation et questions à écarter
  • Traitement des informations communiquées spontanément
  • Repérage des biais d'appréciation en situation d'entretien
  • Évaluation à l'aide d'une grille commune à tous les candidats
Mise en situation : Entretien joué puis analysé pour repérer les questions et les jugements à corriger.

Pouvoir expliquer chaque choix

  • Formalisation de la décision et des motifs de refus
  • Conservation des supports d'évaluation
  • Réponse à un candidat qui conteste la décision
  • Suivi des indicateurs et sensibilisation des managers
Cas pratique : Reconstitution du dossier d'un recrutement contesté et rédaction de la réponse au candidat.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Les annonces et les grilles des participants sont revues et corrigées pendant la session
Un entretien filmé sert de support au repérage des questions à écarter
Une procédure de traçabilité des décisions est rédigée et adaptable à chaque organisation

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-RE2-0038 Entrées permanentes À partir de 1 690 € HT
19 – 20 oct. 2026
Paris — Présentiel
29 – 30 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 févr. 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 avr. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 juin 2027
Paris — Présentiel
10 – 11 août 2027
À distance — Classe virtuelle
10 – 11 août 2027
Paris — Présentiel
12 – 13 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 oct. 2027
Paris — Présentiel
14 – 15 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
14 – 15 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chargés de recrutement responsables RH managers qui recrutent et représentants du personnel associés aux processus de sélection.

Prérequis
Pratiquer le recrutement ou participer aux décisions de sélection.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Les exigences sans lien avec les activités du poste, les formulations d'annonce qui écartent implicitement certains profils et les questions posées en entretien sur la situation personnelle figurent parmi les plus fréquents. La formation fait réexaminer les critères réellement utilisés au regard des exigences du poste.

Seules les informations permettant d'apprécier la capacité à tenir le poste ont leur place dans l'échange. La formation fait retravailler les questions habituelles pour les recentrer sur les activités, et prépare les réponses à donner lorsqu'un candidat aborde de lui-même un sujet hors champ.

Une grille commune remplie pour chaque candidature, conservée avec les notes factuelles, permet de reconstituer le motif d'un refus. La formation fait construire cette traçabilité et formuler une réponse au candidat qui s'appuie sur les critères du poste sans commentaire sur la personne.

dès 1 690 €HT / participant
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