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Numérique responsable : mesurer l’empreinte, écoconcevoir et piloter un plan

Sortir des intentions pour construire une démarche numérique responsable que la DSI peut réellement tenir

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Le numérique responsable est souvent réduit à quelques gestes symboliques : nettoyer ses courriels ou éteindre ses écrans. Pendant ce temps le parc s'alourdit, les équipements sont renouvelés trop tôt et les achats se font sans critère environnemental.

Ces deux jours s'adressent à ceux qui ont déjà engagé une réflexion. Le participant apprend à situer les impacts réels entre fabrication et usage, à construire un inventaire et des indicateurs exploitables, à appliquer l'écoconception à un service numérique existant et à formaliser une feuille de route avec des responsables identifiés.

Objectifs pédagogiques

  • Situer les impacts environnementaux entre fabrication usage et fin de vie des équipements
  • Construire un inventaire du parc et des indicateurs de suivi exploitables
  • Appliquer les principes d'écoconception à un service numérique existant
  • Intégrer des critères environnementaux dans les achats et les appels d'offres
  • Formaliser une feuille de route avec responsables et jalons
  • Articuler sobriété accessibilité et inclusion numérique

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Savoir où se situe le poids environnemental

  • Répartition des impacts entre fabrication usage et fin de vie
  • Ressources concernées au-delà des seules émissions de gaz à effet de serre
  • Poids des terminaux comparé à celui des centres de données et des réseaux
  • Effets rebond et limites des gains d'efficacité
À retenir : Allonger la durée d'usage des équipements pèse davantage que la plupart des optimisations réalisées sur les usages quotidiens.

Construire des indicateurs que l'on peut défendre

  • Inventaire du parc et qualité des données disponibles
  • Choix d'indicateurs suivis dans la durée plutôt que d'une mesure ponctuelle
  • Méthodes d'évaluation et précautions d'interprétation
  • Reporting interne et articulation avec la démarche RSE de l'organisation
Atelier : Chaque participant construit la trame d'inventaire de son parc et choisit trois indicateurs qu'il pourra alimenter réellement.

Alléger ce que l'on conçoit et ce que l'on héberge

  • Questionnement du besoin et réduction du périmètre fonctionnel
  • Sobriété des interfaces des médias et des données stockées
  • Choix d'architecture d'hébergement et dimensionnement
  • Prolongation de la durée de vie par la compatibilité avec des terminaux anciens
  • Accessibilité numérique comme composante de la démarche
Cas pratique : Un parcours utilisateur d'une application interne est analysé fonction par fonction pour identifier ce qui peut être supprimé ou allégé.

Ancrer la démarche dans les décisions courantes

  • Critères environnementaux dans les cahiers des charges et la sélection des fournisseurs
  • Reconditionnement réemploi et filières de fin de vie
  • Politique de renouvellement des équipements et arbitrages budgétaires
  • Sensibilisation des métiers et répartition des responsabilités
  • Construction et suivi de la feuille de route
Atelier : Les participants rédigent trois exigences environnementales insérables dans leur prochain appel d'offres informatique.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Le travail part du parc et des services numériques réels des participants
Un service numérique existant est audité et allégé pendant la session
La feuille de route produite distingue ce qui dépend de la DSI et ce qui dépend des métiers

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-RD2-0019 Entrées permanentes À partir de 1 590 € HT
3 – 4 nov. 2026
Paris — Présentiel
24 – 25 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 févr. 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 avr. 2027
Paris — Présentiel
1 – 2 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 2 juin 2027
Paris — Présentiel
3 – 4 août 2027
À distance — Classe virtuelle
3 – 4 août 2027
Paris — Présentiel
5 – 6 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 oct. 2027
Paris — Présentiel
7 – 8 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
7 – 8 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables informatiques, architectes, développeurs, acheteurs informatiques, chefs de projet numériques et référents RSE travaillant avec la direction des systèmes d'information.

Prérequis
Connaissance du fonctionnement d'une direction des systèmes d'information ou d'un projet numérique
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Non : les impacts se répartissent entre la fabrication des équipements, leur usage et leur fin de vie, et la fabrication pèse souvent plus lourd que l'exploitation. Les deux jours couvrent aussi l'écoconception des services, les critères d'achat et l'articulation entre sobriété, accessibilité et inclusion numérique.

L'inventaire se bâtit à partir des sources déjà disponibles, gestion de parc, contrats et commandes, puis se complète par des relevés ciblés sur les zones mal couvertes. L'objectif n'est pas l'exhaustivité immédiate mais un jeu d'indicateurs stable, reconductible d'une année sur l'autre.

Non, mais il faut pouvoir dialoguer avec ceux qui le font : les principes travaillés portent sur les fonctionnalités, les parcours et les choix techniques structurants. Architectes, chefs de projet et acheteurs y trouvent de quoi formuler des exigences et les inscrire dans un appel d'offres.

dès 1 590 €HT / participant
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