Politique RSE et développement durable : définir, structurer et piloter la démarche
Passer des actions isolées à une stratégie RSE assumée par la direction et lisible en externe
- Certifié Qualiopi
- 5 jours — 35 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
Les initiatives existent : tri des déchets, mécénat local, quelques indicateurs sociaux. Mais rien ne relie ces actions à une intention stratégique, et la première demande sérieuse d'un client ou d'un financeur met en évidence l'absence de politique formalisée.
Cinq jours pour construire une politique de responsabilité défendable et la traduire en démarche opérationnelle. Le parcours part des enjeux propres à l'activité, hiérarchise les priorités avec les parties prenantes, puis formalise engagements, gouvernance et trajectoire. L'état des lieux détaillé fait l'objet d'un parcours distinct consacré au diagnostic.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux de responsabilité propres à l'activité de l'organisation
- Hiérarchiser les priorités avec les parties prenantes internes et externes
- Formaliser une politique RSE engageante et cohérente avec la stratégie
- Définir la gouvernance et les instances de pilotage de la démarche
- Construire une trajectoire d'engagements avec des jalons vérifiables
- Préparer la communication de la politique auprès des équipes et des clients
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Poser le vocabulaire et les frontières
- Situer les dimensions environnementale sociale et économique de la démarche
- Distinguer conformité réglementaire et engagement volontaire
- Repérer les attentes des clients des financeurs et des candidats
- Identifier les risques d'un engagement non tenu
Ce qui compte vraiment ici
- Analyser la chaîne de valeur et ses points d'impact
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
- Évaluer l'importance relative des enjeux identifiés
- Écarter les sujets sans prise réelle sur l'activité
Écrire ce que l'organisation assume
- Rédiger des engagements précis et vérifiables
- Articuler la politique avec le projet d'entreprise
- Fixer une trajectoire avec des jalons intermédiaires
- Faire valider la politique par la direction
Faire tenir la démarche dans le temps
- Définir les rôles du comité de pilotage et des référents
- Intégrer la démarche dans les processus de décision existants
- Choisir des indicateurs de suivi de la trajectoire
- Prévoir les arbitrages en cas de conflit avec la performance immédiate
De la politique à l'adhésion
- Décliner la politique en objectifs par direction
- Mobiliser l'encadrement intermédiaire sur la démarche
- Construire le discours de restitution externe
- Prévenir les accusations de discours excessif
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants, responsables RSE, secrétaires généraux et cadres chargés de porter la démarche de développement durable de leur organisation.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Sur une politique formalisée et sa trajectoire d'engagements : identification des enjeux propres à l'activité, hiérarchisation avec les parties prenantes, gouvernance et jalons vérifiables. Les plans d'action opérationnels en découlent mais ne sont pas l'objet principal.
En la reliant aux orientations stratégiques de l'organisation et en désignant les instances qui arbitreront quand les priorités entreront en conflit. Le parcours consacre une part importante à cette gouvernance et à la présentation de la politique aux équipes et aux clients.
Un mandat, même informel, pour porter le sujet et la possibilité de solliciter des interlocuteurs internes suffisent, les travaux se menant sur le cas de chaque participant. Aucune démarche préalable n'est nécessaire, le parcours couvrant l'identification initiale des enjeux.