Pratique de l’audit interne : préparer, conduire et restituer une mission
Conduire une mission d'audit interne de la lettre de mission au suivi des recommandations
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Une mission d'audit interne mal cadrée se reconnaît vite : le périmètre s'élargit en cours de route, les entretiens ressemblent à des interrogatoires, les constats sont contestés en réunion de restitution et le rapport finit classé sans plan d'actions.
Trois jours pour dérouler une mission complète sur un processus unique, du cadrage jusqu'au suivi des recommandations. Les entretiens sont simulés et les constats réécrits jusqu'à obtenir une formulation acceptée par l'audité.
Objectifs pédagogiques
- Situer l'audit interne par rapport aux autres fonctions de contrôle
- Cadrer une mission et bâtir son programme de travail
- Conduire les entretiens et les tests de terrain
- Formuler des constats étayés et des recommandations applicables
- Organiser le suivi des plans d'actions issus de la mission
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Situer la fonction dans le dispositif de maîtrise
- Distinguer audit interne contrôle interne et contrôle de gestion
- Clarifier le rattachement et l'indépendance de la fonction
- Construire un plan d'audit fondé sur les risques
- Préparer la relation avec les audités
Cadrer avant d'entrer sur le terrain
- Rédiger la lettre de mission et fixer le périmètre
- Analyser les risques du processus audité
- Construire le référentiel et le programme de travail
- Organiser le planning et la logistique de la mission
Collecter des faits et non des opinions
- Conduire un entretien d'audit et faire préciser les réponses
- Décrire un processus et repérer ses points de contrôle
- Choisir ses tests et constituer ses échantillons
- Documenter les feuilles de travail et les preuves collectées
Écrire ce qui sera lu et suivi
- Structurer un constat avec ses causes et ses conséquences
- Hiérarchiser les constats selon le niveau de risque
- Formuler une recommandation applicable et mesurable
- Valider les constats avec les audités
Faire aboutir la mission
- Rédiger la synthèse destinée à la direction
- Présenter le rapport en réunion de restitution
- Obtenir un plan d'actions daté et attribué
- Organiser le suivi de la mise en œuvre des recommandations
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Auditeurs internes en prise de fonction contrôleurs internes responsables qualité et collaborateurs appelés à participer à des missions d'audit.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux, dans l'ordre d'une mission réelle : cadrage et programme de travail d'abord, puis entretiens et tests, puis constats et recommandations, enfin suivi des plans d'action. C'est le cycle complet d'une mission qui est parcouru, sans se limiter à la phase d'investigation.
Le constat se construit sur des faits datés et vérifiables, séparés de leur interprétation, et il est confronté à l'audité avant la rédaction définitive. La formation fait travailler cette formulation ainsi que la réunion de validation, moment où se règle l'essentiel des tensions d'une mission.
Oui, ce niveau est conçu pour une prise de fonction ou une première participation. Une connaissance générale des processus de son organisation suffit, les notions de risque et de contrôle nécessaires étant posées avant d'être mises en pratique sur les différentes phases de la mission.